Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
kTidak ada ringkasan suntingan
Baris 1:
 
{{hapus|duplikasi dari [[Pusat Pengembangan Tenaga Kependidikan]]}}
{{kelayakan|d=17|m=07|y=2012|i=14|ket=}}
 
[[Berkas:Pusbang_tendik.jpg|thumb]]
 
Baris 13 ⟶ 15:
Pimpinan silih berganti dan seperti organisasi lainnya, linkungan fisik dan psikispun turut berkembang. Pusdiklat terus menata diri, mengembangkan dan memelihara lingkungan kerja yang lebih kondusif, serta mendesain program-program yang lebih variatif dan inovatif dengan jangkauan sasaran yang lebih luas. Pusdiklat telah dan akan terus menjalin kerja sama dengan berbagai instansi, baik di dalam maupun di luar lingkungan Kemdiknas dan dengan SEAMEO (South East Asian Minister of Education Organization). Pada 16-17 Agustus 2004 Pusdiklat menjadi rumah tangga Regional Training Center (Retrac) Governing Board Meeting yang ketujuh. Retrac, salah satu dari SEAMEO Centers, berlokasi di Vietnam (Ho Chi Minh City). Sejak 1999, Kapusdiklat adalah anggota dari Retrac Governing Board. Keanggotaan Kapusdiklat dalam Retrac Governing Board tidak bersifat ex officio.
 
[[Berkas:KarikaturPegawai Pusdiklat.jpg|thumb|right|Karikatur Pegawai Pusdiklat]]
 
Pusdiklat sekarang telah berusia lebih dari tiga dasawarsa (tepatnya 33 tahun). Dalam usia yang semakin dewasa itu, Pusdiklat telah mengalami tiga kali perubahan organisasi. Sekalipun demikian, tugas dan fungsinya relatif tidak berubah, yaitu menyelenggarakan dan mengoordinasikan pendidikan dan pelatihan pegawai di lingkungan Kemdiknas berdasarkan kebijakan yang ditetapkan oleh Menteri. Perjalanan masih panjang dan masih banyak yang perlu dibenahi, bukan hanya karena faktor-faktor internal, tetapi juga karena desakan faktor-faktor eksternal. Pada saat yang sama, Pusdiklat tetap berusaha konsisten dengan upaya peningkatan mutu berkelanjutan sesuai dengan standar kinerja yang telah ditetapkan. Anggota Pusdiklat sadar bahwa upaya mencapai visi dengan melaksanakan misi yang telah disepakati memerlukan tidak hana kerja keras, tetapi juga kerja lebih cerdas.
Baris 29 ⟶ 31:
== Struktur Organisasi ==
 
[[Berkas:Struktur Organisasi Pusdiklat.png|center|thumb|Struktur Organisasi Pusdiklat]]
 
== Sarana dan Prasarana ==
 
<center><gallery>
 
Berkas:Mekatronika Pusdiklat.jpg|Lapangan dan mekatronika
<gallery>
Berkas:MekatronikaBhinekaTunggalIka Pusdiklat.jpg|lapanganAsrama danBhineka mekatronikaTunggal Ika
Berkas:BhinekaTunggalIkaDanau Pusdiklat.jpg|asrama Bhineka Tunggal IkaDanau
Berkas:DanauJoggingTrack Pusdiklat.jpg|danauJogging track
Berkas:JoggingTrackOutbound Pusdiklat.jpg|joggingArea trackoutbound
Berkas:OutboundMasjidAlHuda Pusdiklat.jpg|area outboundMasjid
Berkas:MasjidAlHudaLapanganTenis Pusdiklat.jpg|masjidLapangan tenis
Berkas:LapanganTenisPerpustakaan Pusdiklat.jpg|lapangan tenisPerpustakaan
Berkas:PerpustakaanSelasar Pusdiklat.jpg|perpustakaanSelasar antar area
Berkas:SelasarDokter Pusdiklat.jpg|selasarTim antar areadokter
Berkas:DokterWifi Pusdiklat.jpg|timFasilitas dokterwifi
Berkas:WifiDenah Pusdiklat.jpg|fasilitasDenah wifiPusdiklat Kemdiknas
</gallery></center>
Berkas:Denah Pusdiklat.jpg|denah Pusdiklat Kemdiknas
</gallery>
 
== Pranala luar ==