The Toyota Way: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
EmausBot (bicara | kontrib)
k Bot: Migrasi 6 pranala interwiki, karena telah disediakan oleh Wikidata pada item d:Q2391625
Baris 1:
'''14 Prinsip dari The Toyota Way''' adalah sebuah filosofi manajemen yang digunakan oleh korporasi [[Toyota]], yang meliputi ''[[Toyota Production System]]''. IdeFilosofi kerja ini terdiri dari 14 prinsip dasar, dengan ide-ide utamanya adalah agar mendasarkan keputusan manajemen pada "pemahaman filosofis atas tujuan (perusahaan)", berpikir jangka panjang, memiliki proses untuk memecahkan masalah, penambahan nilai bagi organisasi dengan cara mengembangkan orang-orangnya, dan menyadari bahwa memecahan masalah secara terus-menurus mendorong proses belajar organisasi.<ref name = "Exec sum">Liker, J. 2004. [http://www.si.umich.edu/ICOS/Liker04.pdf "The 14 Principles of the Toyota Way: An Executive Summary of the Culture Behind TPS"], p. 37. Ann Arbor, Michigan: University of Michigan. Retrieved: 2007-04-24</ref>
 
Sejak tahun 1980-an, Toyota dan [[Lexus]] telah mendapatkan pengakuan atas kualitas kendaraan-kendaraan mereka dan secara konsisten memperoleh peringkat yang lebih tinggi dari para produsen mobil lain di dalam survei kepuasan pemilik kendaraan. Hal ini menurut Jeffrey Liker, seorang profesor [[teknik industri]] [[University of Michigan]], sebagian besar adalah karena filosofi bisnis yang mendasari sistem produksi mereka.<ref name="The Toyota Way">Liker, J. 2004. ''The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer.''</ref>