Ralali: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Penambahan sub judul Budaya Perusahaan |
Penambahan referensi |
||
Baris 47:
Ide ini muncul ketika Aditya bekerja di perusahaan MRO dan instrumentasi. Saat itu, ia mengikuti sebuah tender pengadaan barang dan mendapati perusahaannya kalah saing dengan produk-produk yang justru lebih mahal. Kejadian tersebut membuat Aditya bercita-cita untuk menciptakan mekanisme penjualan, pemasok, dan pengadaan barang online dengan sistem kebijakan harga transparan.
Pada mulanya Ralali.com fokus menjual produk MRO ''(maintenance, repair, dan operations'').<ref>https://www.techinasia.com/indonesia-15-best-funded-tech-ventures</ref> Setelah tahun 2015, Ralali.com mulai memperluas produk kategori hingga ke produk industri kesehatan, peralatan usaha restoran, fashion & kecantikan, Horeca, dan 8 kategori lainnya. Kemudian pada tahun 2017, Ralali mengeluarkan fitur baru bernama 'RFQ' yang digunakan untuk memfasilitasi permintaan produk bisnis yang tidak umum dan tidak tersedia di website Ralali.com. Saat ini Ralali.com telah memiliki memiliki 4000 penjual, 90.000 pembeli, 10.000 produk, dan 1.000.000 pengunjung website per bulan.<ref name=":1" />
=== '''Budaya Perusahaan''' ===
| |||