Muhammad Bisri: Perbedaan antara revisi

Selama masa kepemimpinan Prof. Bisri, UB masuk dalam lima PTN terbaik di Indonesia versi [[Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia|Ristekdikti]]. Beliau berhasil menerapkan sistem remunerasi kinerja dosen dan tenaga kependidikan serta melakukan reformasi birokrasi di UB berdasarkan Peraturan Menteri Ristekdikti No. 4 Tahun 2016 tentang OTK Universitas Brawijaya. Selain itu, penyelesaian infrastruktur utama kampus dirampungkan seperti Rumah Sakit Akademik UB, Rumah Sakit Hewan, gedung sentral di beberapa fakultas, dan fasilitas penunjang lainnya. Dalam bidang kemahasiswaan, UB berhasil meraih juara PIMNAS tiga kali berturut-turut ''(hattrick)'' dan mendapatkan piala tetap. Lalu dalam bidang kerjasama, UB berhasil mendapatkan hak kelola hutan dari [[Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia]] seluas 544 ha yang kemudian diberi nama UB Forest serta berhasil menambah 24 mitra pergurutan tinggi luar negeri dalam waktu yang singkat.<ref>https://pilrek.ub.ac.id/rektor-ub/</ref> Pada masanya pula, UB mulai bertransformasi statusnya dari BLU (Badan Layanan Umum) ke [[Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum|PTN BH (Badan Hukum)]].<ref>https://prasetya.ub.ac.id/berita/Transisi-menuju-PTN-BH-UB-Butuh-Mindset-Kemandirian-19614-id.html</ref><ref>https://prasetya.ub.ac.id/berita/id/html/19779</ref><ref>http://www.radarmalang.id/empat-tahun-masa-kepemimpinan-prof-dr-ir-mohammad-bisri-ms-apa-saja-kiprahnya/</ref>