Revisi per 11 Juni 2019 11.21 sunting Christy Rosariana (bicara \| kontrib) 10 suntingan saya menghapus kata "sistem" pada"pendukung keputusan dalam bisnis" Tag: VisualEditor ← Revisi sebelumnya		Revisi per 11 Juni 2019 11.21 sunting balikkan Rayhan6726 (bicara \| kontrib) Peninjau, Pengembali revisi 2.453 suntingan k ←Suntingan Christy Rosariana (bicara) dibatalkan ke versi terakhir oleh Zahra Kinanti Sakina Harisaputri Tag: Pengembalian Revisi selanjutnya →
Baris 62: == Kualitas Keputusan dan Pengambilan Keputusan == Akurasi adalah salah satu dimensi kualitas yang penting; secara umum, kami pikir keputusan lebih baik jika mereka secara akurat mencerminkan data dunia nyata. Kecepatan adalah dimensi lain; kita cenderung berpikir bahwa proses pengambilan keputusan harus efisien, bahkan cepat. Misalnya, ketika Anda mengajukan permohonan asuransi mobil, Anda ingin perusahaan asuransi membuat keputusan yang cepat dan akurat. Namun, ada banyak dimensi kualitas lain dalam keputusan dan proses pengambilan keputusan untuk dipertimbangkan. Yang penting bagi Anda akan bergantung pada perusahaan bisnis tempat Anda bekerja, berbagai pihak yang terlibat dalam keputusan itu, dan nilai-nilai pribadi Anda sendiri.<ref name=":0" /> == Pengambilan Keputusan dalam Bisnis == Bagi bisnis, dapat membuat keputusan yang lebih baik dan mengetahui nilai moneter untuk bisnis pengambilan keputusan itu penting. keputusan dibuat di semua tingkatan perusahaan dan bahwa beberapa keputusan ini umum, rutin, dan banyak. Meskipun nilai memperbaiki setiap keputusan tunggal mungkin kecil, meningkatkan ratusan ribu keputusan kecil menambah nilai tahunan yang besar untuk bisnis. Baris 69 ⟶ 71: * Ada yang umum, rutin, dan banyak. * Meskipun nilai untuk memperbaiki setiap keputusan tunggal mungkin kecil, meningkatkan ratusan ribu keputusan "kecil" menambah nilai tahunan yang besar untuk bisnis'''.'''<ref name=":0">Kenneth C. Laudon, Jane Laudon. (-). Essentials of MIS, Global Edition. 12. Pearson Education Limited. UK. ISBN: 9781292153773.</ref> ~~<br />~~ ~~= Pendukung Keputusan dalam Bisnis =~~ * Sistem pendukung keputusan kelompok Dalam Bahasa Inggris sering disebut dengan ''Group Decission-Support System'' atau GDSS adalah sistem berbasis komputer interaktif yang memfasilitasi solusi dari masalah yang tidak terstruktur oleh seperangkat pembuat keputusan yang bekerja bersama sebagai kelompok di lokasi yang sama atau di lokasi yang berbeda. Awalnya, GDSS membutuhkan ruang konferensi khusus dengan perangkat keras dan perangkat lunak khusus untuk memfasilitasi pengambilan keputusan kelompok. Tetapi sekarang kemampuan GDSS telah berkembang seiring dengan kekuatan PC desktop, ledakan komputasi mobile dalam bentuk smartphone dan tablet, dan perluasan bandwidth yang cepat pada WiFi dan jaringan seluler. Ruang khusus untuk kolaborasi dapat diganti dengan ruang kolaborasi virtual jauh lebih murah dan fleksibel yang dapat menghubungkan karyawan seluler dengan kolega di kantor yang duduk di desktop di lingkungan video dan audio berkualitas tinggi. * Ruang Pertemuan Kolaborasi Cisco Dalam Bahasa Inggris sering disebut dengan Cisco’s Collaboration Meeting Rooms Hybrid (CRM) memungkinkan sekelompok karyawan untuk bertemu menggunakan perangkat apa pun, melalui perangkat lunak video WebEx, yang tidak memerlukan koneksi jaringan khusus, tampilan khusus, atau perangkat lunak kompleks. Perangkat lunak untuk menjalankan CMR dapat di-host di server perusahaan, atau di cloud. Ini bahkan memungkinkan pelanggan untuk berpartisipasi dalam pertemuan kelompok. Rapat dapat dijadwalkan oleh karyawan kapan pun diperlukan. CMR dapat menangani hingga 500 peserta dalam rapat, tetapi itu cukup langka. <br />

Pengambilan keputusan: Perbedaan antara revisi