Komisaris: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tag: VisualEditor menghilangkan referensi [ * ] |
k ←Suntingan 210.210.185.241 (bicara) dibatalkan ke versi terakhir oleh 139.0.66.114 Tag: Pengembalian |
||
Baris 1:
{{Underlinked|date=Oktober 2016}}
k orang yang dipilih atau ditunjuklah dewan pengawas. Sebagai contoh, di [[Bank OCBC NISP]], dewan pengawas dinamakan ''dewan komisaris'', sedangkan dewan eksekutif dinamakan ''dewan direksi''<ref>{{cite web | url = http://www.ocbcnisp.com/images/file/doc/OCBCNISP_AR08_6.pdf | title = Laporan Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP | accessdate = 2011-11-05 | work = Bank OCBC NISP }}</ref>. Namun, [[Pertamina (Persero)|Pertamina]] menggunakan istilah board of commissioners (sebagai pengawas) dan board of directors (sebagai eksekutif)<ref>{{cite web | url = http://www.pertagas.pertamina.com/TentangPerusahaan/DewanKomisaris/tabid/103/language/en-US/Default.aspx | title = Dewan Komisaris Pertamina | accessdate = 2011-11-05 | work = Pertamina }}</ref>. Untuk keperluan artikel ini, istilah yang akan digunakan adalah dewan pengawas (biasanya disebut dewan komisaris) dan dewan eksekutif (biasanya disebut dewan direksi) untuk menghindari kekeliruan karena penggunaan istilah dewan direksi di Indonesia bisa mengacu ke salah satu fungsi dari kedua dewan tersebut.▼
{{rapikan|date=2011}}
'''Komisaris''' (dalam jumlah jamak disebut '''dewan komisaris''') adalah sekelompok orang yang dipilih atau ditunjuk untuk mengawasi kegiatan suatu [[perusahaan]] atau [[organisasi]]. Di negara-negara Barat, dewan ini disebut ''board of directors''<ref name="board of directors">{{cite web | url = http://en.wiki-indonesia.club/board_of_directors | title = board of directors | accessdate = 2011-11-05 | work = wikipedia }}</ref> atau ''board of managers'', ''board of regents'', dan ''board of trustees''.
Di negara-negara [[Eropa]] dan [[Asia]], biasanya ada dua dewan; dewan eksekutif, yang bertugas menjalankan kegiatan [[bisnis]] sehari-hari, dan dewan pengawas<ref>{{cite web | url = http://www.gsk.com/about/management.htm | title = Glaho Smith Kline Board | accessdate = 2011-11-05 | work = Glaxo Smith Kline }}</ref> yang bertugas mengawasi dewan eksekutif. Dewan pengawas biasanya dipilih oleh [[pemegang saham]] atau pemilik perusahaan.
Di beberapa perusahaan di [[Amerika Serikat]] yang memiliki satu dewan saja, biasanya tugas dan tanggung jawab kedua dewan tersebut dijadikan satu dalam dewan direksi, yang beranggotakan direksi dalam (di Indonesia dinamakan komisaris) dan direksi luar (di Indonesia dinamakan komisaris independen<ref name="board of directors">{{cite web|url=http://en.wiki-indonesia.club/board_of_directors|title=board of directors|work=wikipedia|accessdate=2011-11-05}}</ref>).▼
▲
▲Di beberapa perusahaan di [[Amerika Serikat]] yang memiliki satu dewan saja, biasanya tugas dan tanggung jawab kedua dewan tersebut dijadikan satu dalam dewan direksi, yang beranggotakan direksi dalam (di Indonesia dinamakan komisaris) dan direksi luar (di Indonesia dinamakan komisaris independen<ref name="board of directors"
Kegiatan dewan pengawas ditentukan oleh kekuasaan, tugas-tugas, dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya oleh suatu otoritas yang berada diluarnya. Biasanya, hal-hal ini dijelaskan dalam anggaran dasar (AD) organisasi tersebut. Anggaran dasar biasanya juga menyebutkan jumlah anggota dewan, bagaimana mereka dipilih, dan kapan mereka mengadakan pertemuan.
Baris 21 ⟶ 27:
== Sistem Dua Tingkat ==
Di banyak negara-negara Eropa dan Asia, ada dua dewan (board), dewan eksekutif yang melaksanakan kegiatan sehari-hari, dan dewan pengawas (yang dipilih oleh para pemegang saham) yang bertugas mengawasi dewan eksekutif. Di negara-negara ini, presiden direktur (CEO, chief executive atau managing director) mengetuai dewan eksekutif dan presiden komisaris mengetuai dewan pengawas. Kedua posisi ini selalu dipegang oleh dua orang berbeda. Ini dilakukan untuk membedakan tugas manajemen oleh dewan eksekutif, dan tugas memerintah/mengawasi (governance) oleh dewan pengawas. Hal ini memberikan kejelasan atas garis-garis kewenangan. Tujuannya adalah untuk menghindari conflict of interest (italics) dan terpusatnya kekuasaan di tangan satu orang. Ada paralelisme yang sangat kuat di sini dengan struktur pemerintahan, dimana biasanya ada pemisahan antara kabinet politik dengan manajemen pelayanan sipil (civil
== Komisaris ==
| |||