Hermès: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
→Pranala luar: clean up |
→Penurunan dan penyegaran: clean up, replaced: obyek → objek |
||
Baris 79:
[[Jean-Louis Dumas]], anak Robert Dumas-Hermès, resmi menjadi chairman perusahaan ini pada tahun 1978, dan meminta perusahaan ini untuk fokus pada produksi barang berbahan kulit dan sutra, serta pakaian siap pakai, dan menambah varian produk yang dibuat dengan teknik tradisional. Tidak seperti ayahnya, Jean-Louis memiliki hubungan darah dengan Keluarga Hermès melalui ibunya. Sering bepergian<ref name="fashion"/> dan kemudian menikahi Rena Greforiadès, ia lalu mengikuti program pelatihan di [[Bloomingdale's]]. Jean-Louis pun berperan penting dalam membalikkan keterpurukan Hermès.<ref name="finding"/>
Dumas lalu mengajak Eric Bergère dan Bernard Sanz untuk menyegarkan produk Hermès, serta memperkenalkan produk yang unik, antara lain jaket sepeda motor [[Pythonidae|python]] dan jin dengan motif seperti kulit burung unta, yang disebut sebagai "versi lebih manis dari Hermès." Pada laporan tahunan tahun 1978, saat Jean-Louis baru menjadi chairman, total penjualan Hermès hanya US$50 juta.<ref name="finding"/> Namun pada tahun 1990, total penjualan Hermès telah mencapai US$460 juta, terutama karena strategi Dumas. Pada tahun 1979, ia meluncurkan dan mengiklankan kampanye yang menampilkan wanita muda yang menggunakan syal buatan Hermès. Tujuan dari kampanye ini adalah untuk memperkenalkan merek Hermès ke pangsa pasar baru. Salah satu pengamat mode menyebut: "Hermès berupaya mengubah citranya dari
Pada dekade 1970-an juga, perusahaan ini mendirikan anak usaha La Montre Hermès di [[Bienne, Swiss]] untuk memproduksi jam tangan. Kemudian, selama dekade 1980-an, Dumas memperkuat hubungan perusahaan ini dengan para pemasoknya,<ref name="finding"/> dengan membeli saham produsen [[perabotan kaca]], [[perabotan perak]], dan [[perabotan meja]], seperti Puiforcat, St. Louis, dan Périgord.<ref name="finding"/>
| |||