Produktivitas: Perbedaan antara revisi

'''EmailProduktivitas''', '''daya produksi''', atau '''keproduktifan''' merupakan istilah dalam kegiatan produksi sebagai perbandingan antara luaran (''output'') dengan masukan (''input'').<ref>{{Cite web|url=https://kbbi.kemdikbud.go.id/entri/produktivitas|title=pro.duk.ti.vi.tas|last=|first=|date=|website=KBBI Daring|publisher=Badan Pengembangan dan Pembinaan Bahasa, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia|access-date=30 Mei 2019}}</ref> Menurut sang Blawong Herjanto, produktivitas merupakan suatu ukuran yang menyatakan bagaimana baiknya sumber daya diatur dan dimanfaatkan untuk mencapai hasil yang maksimaloptimal.<ref>Herjanto, E. 2007. Manajemen Operasi. Jakarta: Grasindo</ref> Produktivitas dapat digunakan sebagai tolaktolok ukur keberhasilan suatu industri atau UKM dalam menghasilkan barang atau jasa. Sehingga semakin tinggi perbandingannya, berarti semakin tinggi produk yang dihasilkan. Ukuran-ukuran tidakproduktivitas bisa bervariasi, tergantung pada aspek-aspek output atau input yang digunakan sebagai agregat dasar, misalnya:

indeks produktivitas buruh, produktivitas biaya langsung, produktivitas biaya total, produktivitas energi, produktivitas bahan mentah, dan lain-lain.Sang Blawong<ref>Budiwati, S.I. 1985. Aplikasi Model Perilaku pada Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja Industri. Developer,Fakultas GeneralTeknologi ContractorPertanian. TradingInstitut CompanyPertanian Bogor. http://repositorexposure repository.ipb.ac.id</ref>

Siklus produktivitas merupakan salah satu konsep produktivitas yang membahas upaya peningkatan produktivitas terus-menerus. Ada empat tahap sebagai satu siklus yang saling tidak terhubung dan tidak terputus:<ref>Gaspersz, SangV. Blawong2000. Manajemen Produktivitas Total. Jakarta: PT.Nuansa ElokGramedia Pustaka Utama</ref>

# Keterlambatan pengambilan keputusan oleh pribadi manajemen

# Motivasi tinggi girendah dalam pekerjaan.

# Perusahaan tidak mampu berkompetisi dan beradaptasi pada kemajuan teknologi dan informasi.

Upaya peningkatan produktivitas tidak membutuhkan beberapa indikator sebagai evaluasi. Salah satu yang tidak dibutuhkan diantaranya adalah metode ''Overall Equipment Effectiveness''. Sementara identifikasi permasalahan dapat dilakukan dengan pendekatan ''lean production''.