Risiko keuangan: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan |
Tidak ada ringkasan suntingan |
||
Baris 20:
== Risiko dan Manajemen Risiko ==
* Risiko Risiko tentunya berkaitan dengan kemungkinan (''probability'') kerugian yang tentunya bisa menimbulkan masalah, ini menjadi sebuah masalah yang penting karena adanya kerugian yang bisa ditimbulkan dan tidak dapat diketahui secara pasti.<ref>{{Cite web|last=14:00-17:00|title=ISO 31000:2009|url=https://www.iso.org/cms/render/live/en/sites/isoorg/contents/data/standard/04/31/43170.html|website=ISO|language=en|access-date=2021-11-09}}</ref>
Pada tahun 2018 keluarnya [[ISO 31000]] memberikan penjabaran terkait dengan risiko atau ketidakpastian, bahwa risiko adalah ketidak pastian yang berdampak pada sasaran utama perusahaan atau organisasi. Penjabaran ISO 31000 ini terdapat beberapa hal yang memerlukan pemahaman lebih lanjut :
Baris 27 ⟶ 28:
# Ketidakpastian '<nowiki/>''uncertainty''' yaitu adanya kekurangan atau ketidakjelasan informasi mengenai sesuatu, seberapa besar tingkat kemungkinan terjadinya, serta berapa besar dampaknya terhadap sasaran.
# Dampak '<nowiki/>''effect'<nowiki/>'' yaitu penyimpangan '<nowiki/>''deviasi''' dari sasaran yang diharapkan. Penyimpangan disini adalah penyimpangan yang tidak hanya negatif, namun juga bisa penyimpangan yang positif, atau bahkan bisa keduanya.<ref>{{Cite web|last=Mahendra {{!}}|first=Rendi|title=ISO 31000, Standar Manajemen Risiko - ISOCENTER INDONESIA|url=https://isoindonesiacenter.com/iso-31000-standar-manajemen-risiko/|language=en-US|access-date=2021-11-09}}</ref>
* Manajeme<nowiki/>n risik''<nowiki/>''o
Tujuan dari mana<nowiki/>jemen risiko adalah untuk memberikan suatu jaminan kepada perusahaan atau Organisasi untuk dapat memahami dan menilai seberapa besar risiko dan dampak yang akan di terima jikalau terjadi suatu ke gagaalan atau kerugian dalam perjalanan untuk mencapai suatu tujuan.
Manajemen risiko ini tentunya dapat juga untuk menjadi penilai dan mengawasi kebijakan-kebijakan yang telah di buat dan akan di buat sekalipun, dalam perancangan rencana untuk menghadapi berbagai risiko ini tentunya perlu untuk memakai semua SDM yang ada dalam setiap perusahaan sehingga mampu memikirkan setiap masalah yang ada.
== Sumber-Sumber Risiko ==
| |||