Super Indo: Perbedaan antara revisi

Pasca perpisahan itu, Salim dan Gelael bersepakat untuk membagi 20 cabang Gelael Supermarket di seluruh Indonesia (di di Jakarta, [[Batam]], [[Bandung]], [[Semarang]], hingga [[Solo]]), masing-masing mendapat 10 buah.<ref name=Super/> Sebagai pengganti Gelael, Salim menggandeng Delhaize dengan kerjasama patungan, dimana 10 gerai Gelael yang ada di tangan Salim kemudian diubah ke Super Indo.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=6QdJAAAAYAAJ&q=salim+gelael+supermarket+1997&dq=salim+gelael+supermarket+1997&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwi4oZWinMD3AhWURmwGHeW1APQQ6AF6BAgKEAI World Drinks Marketing Directory 2000/2001]</ref> Sempat berusaha untuk menguasai 10 gerai Gelael milik Dick, namun gagal.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=sQ_tAAAAMAAJ&q=salim+gelael+supermarket+1997&dq=salim+gelael+supermarket+1997&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwi4oZWinMD3AhWURmwGHeW1APQQ6AF6BAgLEAI Economic Change and Agrifood Developments: Indonesia]</ref> Bagaimanapun, Super Indo tetap memulai bisnisnya pada Agustus 1997,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=FwXtAAAAMAAJ&q=superindo+1997&dq=superindo+1997&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjr4dGvn8D3AhVVXmwGHfFfDyMQ6AF6BAgJEAI Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 19,Masalah 14-19]</ref> dan saat Super Indo telah memiliki 171 gerai yang sebagian besar berada di Pulau [[Jawa]] dengan jumlah 5.400 karyawan terlatih. Setiap gerai umumnya menyediakan beragam produk kebutuhan sehari-hari.<ref> https://www.superindo.co.id/korporasi-keberlanjutan/corporate/delhaize</ref>

 

 

Super Indo memiliki ''private brand'' "365". "365" diluncurkan pada tahun 2006 dan telah memiliki lebih dari 140 jenis produk.