Super Indo: Perbedaan antara revisi

[[Perusahaan patungan]] antara jaringan [[ritel]] internasional [[Delhaize Group]] (yang berpusat Zaandam, [[Belanda]]) dan [[Salim Group]] ini bermula pada tahun 1997. Saat itu, terjadi pecah kongsi antara Grup Salim dengan Gelael dalam pengelolaan [[Gelael Supermarket]], yang merupakan salah satu perusahaan ritel modern pertama di Indonesia (sejak 1955). Mulanya, Salim dan Gelael menjalin kerjasama pada tahun 1990 dengan masuknya modal Salim ke Gelael Supermarket dan pengelola [[KFC]] (PT [[Fast Food Indonesia]]). Tidak seperti di bisnis KFC yang sukses dan masih bertahan, di bisnis supermarket, kerjasama keduanya yang dimulai pada 1992 kurang berhasil, ditandai dengan adanya cabanggerai yang tutup dan merugi, sehingga akhirnya [[Dick Gelael]], pemilik Gelael memutuskan untuk berpisah dengan Salim pada 31 Maret 1997.<ref name=Super1>[https://jawawa.id/newsitem/salim-group-quits-pt-gelael-1447893297 JP/Salim group quits PT Gelael]</ref><Ref>[https://books.google.co.id/books?id=qq0TEAAAQBAJ&pg=PA58&dq=Gelael+Supermarket&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwiV8L2_nMD3AhWJRmwGHY7SAUQQ6AF6BAgIEAI#v=onepage&q=Gelael%20Supermarket&f=false Kaum Supertajir Indonesia: Profil Seratus Orang Terkaya Indonesia yang Total ...]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=GnKZBQAAQBAJ&pg=PA257&dq=salim+gelael+1997&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwiXprj1m8D3AhVURWwGHV5_DLQQ6AF6BAgLEAI#v=onepage&q=salim%20gelael%201997&f=false Liem Sioe Liong's Salim Group: The Business Pillar of Suharto's Indonesia]</ref> Sebenarnya, Salim berniat meningkatkan kepemilikannya di Gelael Supermarket dari sebelumnya 50-50%, namun Dick menolak karena dianggap bisa mengurangi porsi sahamnya.<ref name=Super>[https://ekonomi.bisnis.com/read/20200420/12/1229706/historia-bisnis-pecah-kongsi-salim-group-gelael-urus-supermarket Historia Bisnis: Pecah Kongsi Salim Group & Gelael Urus Supermarket]</ref>

Pasca perpisahan itu, Salim dan Gelael bersepakat untuk membagi 18 cabanggerai Gelael Supermarket di seluruh Indonesia (di di Jakarta, [[Batam]], [[Bandung]], [[Semarang]], hingga [[Solo]]), masing-masing mendapat 9 buah.<ref name=Super/><ref name=Super1/> Sebagai pengganti Gelael, Salim menggandeng Delhaize dengan kerjasama patungan, dimana 9 gerai Gelael yang ada di tangan Salim kemudian diubah ke Super Indo,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=6QdJAAAAYAAJ&q=salim+gelael+supermarket+1997&dq=salim+gelael+supermarket+1997&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwi4oZWinMD3AhWURmwGHeW1APQQ6AF6BAgKEAI World Drinks Marketing Directory 2000/2001]</ref> ditambah 3 gerai baru sehingga menjadikan Super Indo memiliki 12 gerai saat pertama kali beroperasi.<ref>[http://eprints.undip.ac.id/60190/3/BAB_II.pdf BAB II GAMBARAN UMUM PT. LION SUPER INDO 2.1]</ref> Sempat berusaha untuk menguasai 9 gerai Gelael milik Dick, namun gagal.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=sQ_tAAAAMAAJ&q=salim+gelael+supermarket+1997&dq=salim+gelael+supermarket+1997&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwi4oZWinMD3AhWURmwGHeW1APQQ6AF6BAgLEAI Economic Change and Agrifood Developments: Indonesia]</ref> Bagaimanapun, Super Indo tetap memulai bisnisnya pada Agustus 1997,<ref>[https://books.google.co.id/books?id=FwXtAAAAMAAJ&q=superindo+1997&dq=superindo+1997&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjr4dGvn8D3AhVVXmwGHfFfDyMQ6AF6BAgJEAI Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 19,Masalah 14-19]</ref> dan saat Super Indo telah memiliki 171 gerai yang sebagian besar berada di Pulau [[Jawa]] dengan jumlah 5.400 karyawan terlatih. Setiap gerai umumnya menyediakan beragam produk kebutuhan sehari-hari.<ref> https://www.superindo.co.id/korporasi-keberlanjutan/corporate/delhaize</ref>