Bias ketersediaan: Perbedaan antara revisi

'''Bias ketersediaan''', atau bisa juga disebut '''heuristik ketersediaan''' (''[[:en:Availability_heuristicAvailability heuristic|availability heuristic]]''), adalah [[bias kognitif]] di mana seseorang membuat keputusan berdasarkan contoh, [[informasi]], atau pengalaman terkini yang tersedia, meskipun itu mungkin bukan contoh terbaik untuk dasar pengambilan keputusan.<ref>{{Cite book|last=Tversky|first=Amos|last2=Kahneman|first2=Daniel|date=1973|title=Availability: A heuristic for judging frequency and probability|pages=207-232|url-status=live}}</ref> Heuristik ini menganggap bahwa sesuatu yang dapat diingat pasti penting, atau setidaknya lebih penting daripada solusi alternatif yang tidak mudah diingat.<ref>{{Cite book|last=Esgate|first=Anthony|last2=Groome|first2=David|last3=Baker|first3=Kevin|date=2005|url=https://books.google.co.id/books?id=B4agXAUYv6QC&redir_esc=y|title=An Introduction to Applied Cognitive Psychology|publisher=Psychology Press|isbn=978-1-84169-318-7|pages=201|url-status=live}}</ref> Heuristik ketersediaan ada karena beberapa [[ingatan]] dan [[fakta]] kembali secara [[spontan]], sedangkan yang lain membutuhkan upaya dan refleksi untuk diingat kembali. Ingatan tertentu secara otomatis diingat karena dua alasan utama: sering terjadi atau meninggalkan kesan mendalam di pikiran.<ref name=":0">{{Cite web|title=Availability Heuristic|url=https://thedecisionlab.com/biases/availability-heuristic|website=The Decision Lab|language=en-CA|access-date=2022-12-12}}</ref> Meskipun heuristik ketersediaan sering mengarah pada penilaian (''judgement'') yang akurat dalam berbagai skenario dunia nyata, bias masih rentan terhadap kesalahan dalam situasi tertentu yang dapat diprediksi, sehingga tidak selalu menjadi jalan pintas yang dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan.<ref>{{Cite web|title=Availability Heuristic and Decision Making - Simply Psychology|url=https://www.simplypsychology.org/availability-heuristic.html|website=www.simplypsychology.org|access-date=2022-12-12}}</ref>

Pada awal 1900-an, penelitian [[ekonomi perilaku]] mengasumsikan bahwa manusia sepenuhnya adalah aktor rasional dalam pengambilan keputusan. Asumsi ini mengusulkan bahwa ketika membuat keputusan, manusia dapat menilai secara akurat semua pilihan dan informasi yang tersedia untuk membuat penilaian yang optimal. Dengan demikian, kesalahan dalam penilaian (''judgement'') tidaklah terduga dan tidak dapat dijelaskan.<ref name=":1">{{Cite book|last=Thomas|first=Gilovich|last2=Dale|first2=Griffin|last3=Daniel|first3=Kahneman|date=2002|title=Heuristics and biases: The psychology of intuitive judgment|publisher=Cambridge University Press|isbn=9780511808098|url-status=live}}</ref> Pada akhir 1960-an dan awal 1970-an, [[:en:Amos_TverskyAmos Tversky|Amos Tversky]] dan [[:en:Daniel_KahnemanDaniel Kahneman|Daniel Kahneman]] mulai mengerjakan serangkaian [[makalah]] yang meneliti "heuristik dan bias" dalam skenario penilaian di bawah [[ketidakpastian]]. Mereka menjelaskan bahwa penilaian ini seringkali bergantung pada sejumlah heuristik penyederhanaan daripada pemrosesan algoritmik yang ekstensif. Segera, ide ini menyebar melampaui psikologi akademik, [[hukum]], [[kedokteran]], dan [[ilmu politik]].<ref name=":1" />

Salah satu kritik paling awal dan paling kuat dari studi orisinal Tversky dan Kahneman tentang heuristik ketersediaan adalah studi Schwarz et al. yang menemukan bahwa heuristik ketersediaan beroperasi pada kemudahan mengingat, bukan isi ingatan.<ref>{{Cite journal|last=Schwarz|first=Norbert|last2=Bless|first2=Herbert|last3=Strack|first3=Fritz|last4=Klumpp|first4=Gisela|last5=Simons|first5=Annette|date=1990|title=Ease of retrieval as information: another look at the availability heuristic|url=https://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/6723|journal=Journal of Personality and Social Psychology}}</ref>