Manajemen produksi: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Membalikkan revisi 21379754 oleh 2404:C0:7140:0:0:0:A24F:D708 (bicara) rv. SPAM LTA Casmo 🧐
Tag: Pembatalan
k top: clean up
Baris 1:
'''Manajemen produksi''' merupakan salah satu bagian dari bidang [[manajemen]] yang mempunyai peran dalam mengoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar [[barang]] dan [[jasa]] yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Istilah manajemen [[produksi]] digunakan untuk mendeskripsikan seegala aktivitas yang dilakukan para [[manajer]] untuk membantu [[Perusahaan|perusahaannyaperusahaan]]nya dalam membuat barang.{{Sfn|Suwondo|2013|p=4}} Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut [[pengambilan keputusan]] yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan [[organisasi]] atau perusahaan.
 
Secara umum manajemen produksi merupakan suatu proses [[perencanaan|merencanakan]], mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan kegiatan fungsi produksi. Kegiatan ini lebih fokus pada masukan atau keluaran, dan hasil keluaran dari produk dalam bentuk produk jadi.{{Sfn|Suwondo|2013|p=4}} Menggabungkan dan mengubah berbagai [[sumber daya]] yang digunakan dalam subsistem produksi organisasi menjadi nilai tambah produk secara terkendali sesuai dengan [[kebijakan]] organisasi.{{Sfn|Suwondo|2013|p=49}}