Private label: Perbedaan antara revisi

Di [[Indonesia]] ritel pertama yang mengembangkan teknik ini adalah [[Hero Supermarket]], dengan nama ''private label'' Hero Save (kini Hero saja)<Ref>[https://journal.ubm.ac.id/index.php/ncci/article/download/1273/1104 PENGARUH STORE IMAGE DAN PERCEIVED PRICE TERHADAP PRIVATE LABEL BRAND PRESTIGE PADA SUPERMARKET HERO DI JAKARTA]</ref> sejak tahun 1989. Sama seperti beberapa perusahaan di AS, Hero saat itu memiliki perusahaan produsen beberapa produk ''private label''-nya yaitu PT [[Suba Indah]],<ref>[https://books.google.co.id/books?id=wToWAAAAMAAJ&q=private+label+suba+indah&dq=private+label+suba+indah&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwib7-DM19H-AhUV4DgGHdRBAREQ6AF6BAgGEAI Eksekutif, Masalah 199-204]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=X6dDpUbTjKwC&q=private+label+suba+indah&dq=private+label+suba+indah&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwib7-DM19H-AhUV4DgGHdRBAREQ6AF6BAgDEAI 36 kasus pemasaran asli Indonesia: bermain dengan persepsi]</ref> dan sempat mengembangkannya dengan intensif menjadi merek turunan seperti Nature Choice dan Reliance.<ref>[https://smf16.tripod.com/smfranchise/retailer/hero PT HERO SUPERMARKET Tbk]</ref> Belakangan strategi ini diikuti perusahaan-perusahaan ritel lainnya di Indonesia, seperti berikut:

*[[Alfamart]]/[[Alfa Express]]/[[Alfamidi]]: merek Alfamart/Alfamidi, Scorlines, Paroti<ref>[https://alfamart.co.id/promo-detail/private-label-grand-prize Private Label Grand Prize]</ref> (dahulu "A"<ref>[https://www.creativefaith.co.id/desain-kemasan-dan-desain-label Desain Kemasan Privat Label Alfamart]</ref> dan Pas/Pasti).<ref name=past>[http://repository.wima.ac.id/id/eprint/9998/2/BAB%201.pdf BAB 1]</ref>

*[[Indogrosir]]: Larrist

*[[Super Indo]]: 365, Care, Indo Organik, Indoculinaire<Ref name=presepsi/>