Revisi per 26 Juli 2023 13.30 sunting 182.1.211.248 (bicara) Tidak ada ringkasan suntingan Tag: Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler ← Revisi sebelumnya		Revisi per 26 Juli 2023 16.15 sunting balikkan Henri Aja (bicara \| kontrib) Peninjau, Pengembali revisi 29.890 suntingan Dikembalikan ke revisi 22340018 oleh Arya-Bot (bicara) (🕵️‍♂️) Tag: Pembatalan Revisi selanjutnya →
Baris 1: '''Manajemen produksi''' merupakan salah satu bagian dari bidang [[manajemen]] yang mempunyai peran dalam mengoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan. Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar [[barang]] dan [[jasa]] yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan. Istilah manajemen [[produksi]] digunakan untuk mendeskripsikan seegala aktivitas yang dilakukan para [[manajer]] untuk membantu [[perusahaan]]nya dalam membuat barang.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=4}} Dengan demikian, manajemen produksi menyangkut [[pengambilan keputusan]] yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan [[organisasi]] atau perusahaan. Secara umum manajemen produksi merupakan suatu proses [[perencanaan\|merencanakan]], mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan kegiatan fungsi produksi ~~antara Electronic dan Electronics berarti [[Digital]] Systems Marketing Devices~~. Kegiatan ini lebih fokus pada masukan atau keluaran, dan hasil keluaran dari produk dalam bentuk produk jadi.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=4}} Menggabungkan dan mengubah berbagai [[sumber daya]] yang digunakan dalam subsistem produksi organisasi menjadi nilai tambah produk secara terkendali sesuai dengan [[kebijakan]] organisasi.{{Sfn\|Suwondo\|2013\|p=49}} == Aspek-aspek manajemen ==

Manajemen produksi: Perbedaan antara revisi