Transmart: Perbedaan antara revisi

Saat ketika kedua ritel mulai hadir di Indonesia, induk dari kedua perusahaan, Promodès (sebagai pemegang saham utama dari Continent) dan Carrefour di Prancis melakukan [[merger]], menggabungkan semua kegiatan usaha ritel di seluruh dunia dengan nama Carrefour. Hal tersebut menjadikan Carrefour sebagai konglomerasi ritel terbesar kedua di dunia. Dengan penggabungan itulah, kemudian 3 gerai Continent di Indonesia diubah menjadi gerai Carrefour. Dengan merger tersebut, ditambah manajemen yang sudah menggunakan teknologi, cukup membantu Carrefour yang dengan cepat berkembang sebagai pemain ritel besar di Indonesia. Carrefour pun dikenal publik sebagai paserba (pasar serba ada) ''one-stop shopping'' yang menyediakan aneka jenis kebutuhan, seperti untuk rumah tangga, pertanian dan industri.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=g9TsAAAAMAAJ&q=Continent+pasarfestival+1999&dq=Continent+pasarfestival+1999&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwispZrdssD3AhVN8HMBHceBD8MQ6AF6BAgFEAI Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 14,Masalah 21-24]</ref><ref>[https://books.google.co.id/books?id=TB1YAAAAMAAJ&q=Continent+pasarfestival+1999&dq=Continent+pasarfestival+1999&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjn19missD3AhXhUGwGHaSzCp04ChDoAXoECAIQAg Eksekutif, Masalah 287-292]</ref> Selain itu, keberadaan fasilitas seperti ''food court'', ''snack corner'', garansi harga dan parkir gratis, ikut membantu mengerek nama ritel Prancis ini. Karyawannya pun berkembang, dari 550 pada 2000<ref>[https://books.google.co.id/books?id=IpO0AAAAIAAJ&q=cartisa+propertiIndonesia&dq=cartisa+propertiIndonesia&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwjZuMXpqsD3AhUkR2wGHTmwD14Q6AF6BAgLEAI Indonesian Business: The Year in Review]</ref> menjadi 7.000 pekerja pada tahun 2004.<ref>[https://books.google.co.id/books?id=MrQVAQAAMAAJ&q=Continent+pasarfestival+1999&dq=Continent+pasarfestival+1999&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwiy74SVsMD3AhV76nMBHZtKC04Q6AF6BAgGEAI Indonesian Commercial Newsletter, Volume 29,Masalah 387-394]</ref> Meskipun demikian, keberadaan Carrefour seringkali juga dianggap ikut mengancam pemain lain, terutama ritel lokal.<ref name=CF4>[https://books.google.co.id/books?id=MzZ4T0MjvcAC&pg=PA80&dq=Continent+pasarfestival+1999&hl=id&newbks=1&newbks_redir=0&sa=X&ved=2ahUKEwiy74SVsMD3AhV76nMBHZtKC04Q6AF6BAgEEAI#v=onepage&q=Continent%20pasarfestival%201999&f=false Manajemen Operasi]</ref> Belum lagi adanya beberapa masalah, seperti isu penyalahgunaan lahan di Pasar Festival, yang memaksa gerai tersebut kemudian ditutup.<ref>[https://books.google.co.id/books?newbks=1&newbks_redir=0&hl=id&id=o9rsAAAAMAAJ&dq=Continent+pasar+festival&focus=searchwithinvolume&q=peruntukan+lahan Warta ekonomi: mingguan berita ekonomi & bisnis, Volume 15,Masalah 9-17]</ref>

 

 

===Perkembangan pasca-merger===