Pelatihan kepemimpinan: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
saya menautkan website external yang sekiranya relevan dengan yang di bahas Tag: kemungkinan spam pranala VisualEditor |
Membatalkan 2 suntingan by 182.253.54.172 (bicara): Spam (twinkle) Tag: Pembatalan Suntingan perangkat seluler Suntingan peramban seluler Suntingan seluler lanjutan |
||
Baris 2:
'''Pelatihan kepemimpinan''' memperluas kapasitas individu untuk menampilkan peran [[kepemimpinan]] dalam organisasi. Peran kepemimpinan adalah mereka yang memfasilitasi eksekusi [[Manajemen strategis|strategi]] perusahaan melalui membangun keselarasan, memenangkan mindshare dan menumbuhkan kemampuan orang lain. Peran kepemimpinan bisa dalam bentuk formal, sesuai dengan wewenang untuk membuat keputusan dan mengambil tanggung jawab, atau mereka mungkin menjadi peran informal dengan sedikit otoritas resmi (misalnya, anggota dari [[tim]] yang mempengaruhi keterlibatan tim, tujuan dan arah; rekan sejawat yang harus mendengarkan dan bernegosiasi melalui pengaruh).<ref>''Cara untuk Menyerang Keterampilan Bisnis Ketidakcocokan'', [http://www.clomedia.com Chief Learning Officer Majalah], oleh Rommin Adl (agustus 2013)</ref>
== Individu mengembangkan pemimpin ==
Baris 55:
== Pranala luar ==
* [http://www.mditack.co.id Management Development International]
* [https://www.
[[Kategori:Manajemen sumber daya manusia]]
|