Inovasi disruptif: Perbedaan antara revisi

'''Inovasi yang mendisrupsi''' (''disruptive innovation'') adalah [[inovasi]] yang membantu menciptakan [[pasar]] baru, mengganggu atau merusak pasar yang sudah ada, dan pada akhirnya menggantikan teknologi terdahulu tersebut. Inovasi disruptif mengembangkan suatu [[produk]] atau [[layanan]] dengan cara yang tak diduga oleh pasar, umumnya dengan menciptakan jenis [[konsumen]] berbeda pada pasar yang baru dan menurunkan harga pada pasar yang lama.<ref name=":0">{{Cite news|last1=Christensen|first1=Clayton M.|last2=Raynor|first2=Michael E.|last3=McDonald|first3=Rory|date=2015-12-01|title=What Is Disruptive Innovation?|url=https://hbr.org/2015/12/what-is-disruptive-innovation|work=Harvard Business Review|issue=December 2015|issn=0017-8012|access-date=2019-06-25}}</ref>

Istilah ''disruptive innovation'' dicetuskan pertama kali oleh [[Clayton M. Christensen]] dan [[Joseph Bower]] pada artikel "Disruptive Technologies: Catching the Wave" di jurnal ''[[Harvard Business Review]]'' (1995). Artikel tersebut sebenarnya ditujukan untuk para eksekutif yang menentukan pendanaan dan pembelian disuatu perusahaan berkaitan dengan pendapatan perusahaan dimasa depan. Kemudian pada bukunya "The Innovator's Dilemma", Christensen memperkenalkan model Disruptive Inovasi (The Disruptive Innovation Model). Dimanadimana kemampuan pelanggan untuk memanfaatkan sesuatu yang baru dalam satu lini. Dimana liniLini terendah adalah pelanggan yang cepat puas dan yang tertinggi digambarkan sebagai pelanggan yang menuntut. Distribusi pelanggan ini yang secara median nyamediannya bisa diambil sebagai garis putus-putus untuk menerapkan teknologi baru.