Pengelolaan produk: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan |
Tambahan penjelasan mengenai framework yang dapat digunakan dalam pengelolaan produk digital |
||
Baris 6:
Pengelolaan produk juga memerlukan keterampilan komunikasi yang baik, kemampuan analisis pasar yang mendalam, serta pemahaman yang kuat tentang kebutuhan pelanggan. Pengelola produk harus mampu berkolaborasi dengan berbagai departemen, termasuk ''development'', ''marketing'', ''[[:en:Sales|sales]]'', dan ''[[Layanan pelanggan|customer service]]'' untuk memastikan bahwa produk dapat diluncurkan secara efektif dan terus berkembang sesuai dengan kebutuhan pasar yang dinamis. Selain itu, pengelola produk harus tetap mengikuti tren industri dan teknologi terbaru agar dapat membuat keputusan yang tepat dalam pengembangan dan peningkatan produk.
[[Pengelolaan produk]] digital memiliki ''framework'' sebagai acuan pengembangan yang terdiri dari dua kategori yaitu Product Management Process Groups dan Organization Operating Model. Product Management Process Groups terdiri dari ''product strategy, planning, development, marketing,'' dan ''support'' yang mencakup proses pengembangan produk, berbeda halnya dengan Organization Operating Model yang hanya mencakup ''product leadership''.
== Siklus Hidup Produk Digital ==
| |||