PepsiCo: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k Pepsico adalah perusahaan makanan dan minuman terkenal yang berasal dari Amerika. Tag: kemungkinan perlu dirapikan VisualEditor pranala ke halaman disambiguasi |
|||
Baris 124:
PepsiCo mulai memperluas distribusinya di [[Eropa]] di tahun [[1980]]<nowiki/>an, dan di tahun [[2015]] kontribusinya mencapai 17 persen dari pendapatan bersih global perusahaan. Berbeda dengan segmen bisnis PepsiCo di [[Amerika (benua)|Amerika]], makanan dan minuman diproduksi dan dipasarkan dibawah satu divisi payung di wilayah ini, yang dikenal sebagai [[PepsiCo Europe]]. Merek utama yang dijual oleh PepsiCo di [[Eropa]] meliputi minuman [[Pepsi|Pepsi-Cola]], makanan ringan [[Frito-Lay]], jus [[Tropicana]], dan produk makanan [[Quaker]], serta merek regional yang unik di [[Eropa]] seperti keripik [[Walkers]], [[Copella]], [[Paw Ridge]], [[Snack-a-Jack]] , [[Duyvis]], dan lainnya. PepsiCo juga memproduksi dan mendistribusikan minuman ringan [[7 Up|7UP]] di [[Eropa]] melalui perjanjian lisensi. PepsiCo memiliki 3 lokasi di [[Afrika Selatan]] ( [[Isando]], [[Parrow]], dan [[Prospecton]] ) yang memproduksi chip [[Lay's]] dan Simba.
Kehadiran PepsiCo di [[Eropa]] meluas di [[Rusia]] di tahun [[2009]] ketika perusahaan mengumumkan investasi sebesar US$1 miliar, dan dengan mengakuisisi merek [[Sari (minuman)|jus]] dan [[produk susu]] [[Rusia]] [[Wimm-Bill-Dann Foods]] di bulan [[Desember]] [[2010]] dan produsen [[Sari (minuman)|jus]] [[Lebedyansky]] di bulan [[Maret]] [[2008]].
Namun, PepsiCo menyatakan bahwa pihaknya memiliki "tanggung jawab" untuk terus menjual "[[susu]] dan produk olahan [[susu]] lainnya, [[susu formula]] dan makanan bayi", dan bahwa "dengan terus beroperasi, kami juga akan terus mendukung penghidupan 20.000 penduduk kami." Rekan [[Rusia]] dan 40.000 pekerja pertanian [[Rusia]] di rantai pasokan kami". Di bulan [[Juli]] [[2022]], diumumkan bahwa PepsiCo akan mengubah merek produknya di [[Rusia]] menjadi merek [[PepsiCo Rusia]] seperti [[Evervess]] dan [[Frustyle]], sebagai tanggapan terhadap [[Invasi Ukraina oleh Rusia|invasi Rusia]]. Di bulan [[September]] [[2023]], [[Badan Nasional Pencegahan Korupsi Ukraina]] mendaftarkan PepsiCo sebagai “[[Pensponsoran|sponsor]] [[perang]]” karena terus beroperasi di [[Rusia]] dan, khususnya, membayar pajak.
'''Afrika, Timur Tengah, Asia Selatan ( AMESA )'''
Sektor [[AMESA]] terdiri dari kawasan [[Afrika]], [[Timur Tengah]], dan [[Asia Selatan]], dan menampilkan banyak merek makanan ringan [[global]] dan lokal terkemuka termasuk [[Lay's]], [[Cheetos]], dan [[Doritos]], serta favorit lokal seperti [[Chipsy]] ( [[Mesir]] ), [[Simba]] ( [[Afrika Selatan]] ) dan [[Kurkure]] ( [[India]] dan [[Pakistan]] ), serta berbagai merek minuman antara lain [[7 Up|7UP]], [[Pepsi]], [[Aquafina]], [[Mountain Dew|Mtn Dew]], [[Mirinda]], dan [[Sting]]. Sektor [[AMESA]] mencakup berbagai pasar berkembang, termasuk negara-negara utama seperti [[Mesir]], [[India]], [[Arab Saudi]], [[Pakistan]], dan [[Afrika Selatan]]. Di tahun [[2020]], PepsiCo mengakuisisi [[Pioneer Foods]], sebuah perusahaan makanan dan minuman terkemuka di [[Afrika Selatan]], menambahkan merek-mereknya yang kuat dan terkenal termasuk [[Weet-Bix]], [[Bokomo]], dan [[Ceres]] kedalam portofolio PepsiCo. Akuisisi [[Pioneer Foods]] adalah kunci strategi pertumbuhan PepsiCo di seluruh benua Afrika.
Selain produksi dan penjualan beberapa lini produk minuman dan makanan [[Pepsi|Pepsi-Cola]], [[Quaker Foods]], dan [[Frito-Lay]] di seluruh [[dunia]] ( termasuk [[Pepsi]] dan [[Doritos]] ), segmen bisnis PepsiCo ini memasarkan merek regional seperti [[Mirinda]], [[Kurkure]], dan [[Red Rock Deli]], antara lain. Meskipun PepsiCo memiliki fasilitas manufaktur dan distribusi sendiri di beberapa bagian wilayah ini, sebagian besar produksi ini dilakukan melalui cara alternatif seperti perizinan ( seperti yang dilakukannya dengan [[Aquafina]] ), kontrak manufaktur, usaha patungan, dan operasi afiliasi. Bisnis PepsiCo di wilayah ini, di tahun [[2015]], menyumbang 10 persen terhadap pendapatan bersih perusahaan di seluruh dunia.
Di tahun [[1992]], kampanye pemasaran [[Pepsi Number Fever]] di [[Filipina]] secara tidak sengaja membagikan 800.000 tutup botol pemenang untuk hadiah utama sebesar 1 juta peso, yang menyebabkan kerusuhan dan kematian lima orang.
Di bulan [[Agustus]] [[2012]], PepsiCo menandatangani perjanjian dengan distributor lokal [[Myanmar]] untuk menjual minuman ringannya setelah istirahat selama 15 tahun untuk masuk kembali ke negara tersebut.
SodaStream, yang diakuisisi PepsiCo di tahun [[2018]] berpusat di [[Israel]], sementara [[Sabra]] ( yang dimiliki bersama oleh PepsiCo dengan konglomerat makanan [[Israel]] [[Strauss Group]] ) memegang 60% pangsa pasar untuk penjualan [[hummus]] di [[Amerika Serikat]] di tahun [[2015]]. [[Strauss Group]] memproduksi dan mendistribusikan produk [[Frito-Lay]] di Israel.
'''Asia Pasifik, Australia / Selandia Baru, Tiongkok ( APAC )'''
PepsiCo [[Australia]] & [[Selandia Baru]] terletak di [[Pacific Highway]], [[Chatswood, New South Wales|Chatswood]], New South Wales.
== Tata kelola perusahaan ==
Berkantor pusat di [[Harrison]], [[New York (negara bagian)|New York]], di dusun [[Purchase]], dengan kantor pusat penelitian dan pengembangan di [[Valhalla]], [[New York (negara bagian)|New York]], Ketua dan CEO PepsiCo adalah [[Ramon Laguarta]]. Dewan direksi terdiri dari sebelas direktur luar di tahun [[2010]], termasuk [[Ray Lee Hunt]], [[Shona Brown]], [[Victor Dzau]], [[Arthur C. Martinez]], [[Sharon Percy Rockefeller]], [[Daniel Vasella]], [[Dina Dublon]], [[Ian M. Cook]], [[Alberto Ibargüen]], dan [[Lloyd G. Trotter]]. Mantan eksekutif puncak di PepsiCo termasuk [[Steven Reinemund]], [[Roger Enrico]], [[D. Wayne Calloway]], [[John Sculley]], [[Michael H. Jordan]], [[Donald M. Kendall]], [[Christopher A. Sinclair]], [[Irene Rosenfeld]], [[David C. Novak]], [[Brenda C. Barnes]], dan Alfred Baja.
Di tanggal 1 [[Oktober]] [[2006]], mantan Chief Financial Officer dan Presiden [[Indra Nooyi]] menggantikan [[Steve Reinemund]] sebagai CEO. [[Indra Nooyi|Nooyi]] tetap menjabat sebagai presiden perusahaan, dan menjadi Ketua Dewan di bulan [[Mei]] [[2007]], kemudian ( di tahun [[2010]] ) dinobatkan sebagai No.1 dalam daftar "[[50 Wanita Paling Berpengaruh]]" versi [[Fortune]] dan No.6 dalam daftar "[[50 Wanita Paling Berpengaruh]]" versi [[Forbes]]. "[[100 Wanita Paling Berpengaruh di Dunia]]". PepsiCo menerima peringkat 100 persen pada [[Indeks Kesetaraan Perusahaan]] yang dirilis oleh kelompok pendukung [[LGBT]] [[Kampanye Hak Asasi Manusia]] mulai tahun [[2004]], tahun ketiga laporan ini dibuat.
Di bulan [[November]] [[2014]], presiden perusahaan tersebut [[Zein Abdalla]] mengumumkan bahwa dia akan mengundurkan diri dari posisinya di perusahaan tersebut di akhir tahun [[2014]]. Di tahun [[2017]], [[Ramon Laguarta]] menjadi presiden dan menjadi CEO di tahun 2018.
'''Kepemilikan'''
10 pemegang saham terbesar PepsiCo per [[Desember]] [[2023]] adalah :
* The [[The Vanguard Group'|Vanguard Group]] ( 9.35% ).
* [[BlackRock]] ( 7.96% ).
* State [[State Street Corporation|Street Corporation]] ( 4.20% ).
* Geode [[Geode Capital Management|Capital Management]] ( 2.01% ).
* Morgan [[Morgan Stanley|Stanley]] ( 1.78% ).
* Bank [[Bank of America|of America]] ( 1.66% ).
* JP[[JPMorgan Chase|Morgan Chase]] ( 1.52% ).
* Charles [[Charles Schwab|Schwab]] ( 1.35% ).
* Northern [[Northern Trust|Trust]] ( 1.16% ).
* Norges [[Norges Bank|Bank]] ( 1.13% ).
'''Markas besar'''
Kantor pusat PepsiCo berlokasi di dusun [[Purchase]], [[New York (negara bagian)|New York]], di kota dan desa [[Harrison]], [[New York (negara bagian)|New York]]. Itu adalah salah satu karya arsitektur terakhir [[Edward Durell Stone]]. Terdiri dari bangunan tujuh lantai. Setiap bangunan terhubung ke tetangganya melalui sebuah sudut. Properti ini mencakup [[Taman Patung Donald M. Kendall]] dengan 45 patung kontemporer yang dibuka untuk umum. Karya termasuk karya [[Alexander Calder]], [[Henry Moore]], dan [[Auguste Rodin]]. Majalah [[Westchester]] menyatakan "Blok persegi bangunan menjulang dari tanah menjadi [[ziggurat]] rendah dan terbalik, dengan masing-masing dari tiga lantai memiliki potongan jendela gelap ; panel beton pracetak bermotif menambah tekstur pada permukaan luar." Di tahun [[2010]] majalah tersebut menempatkan gedung tersebut sebagai salah satu dari sepuluh bangunan terindah di [[Westchester County, New York|Westchester]] County.
Selama tahun [[1960]]-an, PepsiCo berkantor pusat di [[500 Park Avenue]] di [[Midtown Manhattan]], [[Kota New York|New York City]]. Di tahun [[1956]] PepsiCo membayar US$2 juta untuk bangunan sebelumnya di lokasi tersebut. PepsiCo membangun [[500 Park Avenue]] di tahun [[1960]]. Di tahun [[1966]], Walikota [[Kota New York|New York]] [[John Lindsay]] memulai kampanye pribadi untuk meyakinkan PepsiCo agar tetap berada di [[Kota New York|New York City]]. Enam bulan kemudian, perusahaan mengumumkan bahwa mereka pindah ke lahan seluas 112 acre ( 45 ha ) di [[Blind Brook Polo Club in Buy|Blind Brook Polo Club]] in Buy.
'''Kegiatan amal'''
PepsiCo telah menjalankan program filantropis sejak tahun [[1962]] yang disebut [[PepsiCo Foundation]], yang program utamanya mendanai "[[nutrisi]] dan [[aktivitas]], [[air bersih]] dan efisiensi penggunaan [[air]], dan [[pendidikan]]", menurut [[situs web]] [[yayasan]] tersebut. Di tahun [[2009]], US$27,9 juta disumbangkan melalui [[yayasan]] ini, termasuk hibah kepada [[United Way]][118] dan [[Young Men's Christian Association|YMCA]], antara lain.
Di tahun [[2009]], PepsiCo meluncurkan inisiatif yang disebut [[Pepsi Refresh Project]]. Untuk pertama kalinya dalam 23 tahun, PepsiCo tidak berinvestasi pada iklan [[Super Bowl]] untuk merek ikoniknya. Sebaliknya, perusahaan mengalihkan US$20 juta ini ke [[Pepsi Refresh Project]] yang dipicu oleh [[media sosial]] : program pemasaran sebab-akibat inovatif PepsiCo dimana konsumen mengajukan gagasan [[hibah]] untuk tujuan [[kesehatan]], [[lingkungan]], [[Sosialisme|sosial]], [[pendidikan]], dan [[budaya]]. dimana individu mengirimkan dan memberikan suara pada kolaborasi amal dan [[Organisasi nirlaba|nirlaba]]. Penerima utama hibah sebagai bagian dari proyek penyegaran ini adalah organisasi masyarakat dengan fokus lokal dan organisasi [[Organisasi nirlaba|nirlaba]], seperti sebuah [[Sekolah Menengah Atas|sekolah menengah atas]] di [[Michigan]] yang—sebagai hasil seleksi di tahun [[2010]]—menerima US$250,000 untuk pembangunan [[pusat kebugaran]]. ruang. Setelah tumpahan minyak di [[Teluk Meksiko]] di [[musim semi]] tahun [[2010]], PepsiCo mendonasikan US$1,3 juta untuk memberikan pemenang yang ditentukan berdasarkan suara terbanyak. Di bulan [[Oktober]] [[2010]], perusahaan telah menyediakan total kumulatif pendanaan sebesar US$11,7 juta, tersebar di 287 ide proyek peserta dari 203 kota di [[Amerika Utara]]. Di akhir tahun [[2010]], proyek penyegaran dilaporkan diperluas hingga mencakup negara-negara di luar [[Amerika Utara]] di tahun 2011.
== Kondisi kerja ==
''Artikel utama : [[Pemogokan Frito-Lay tahun 2021]]''
Di [[Juli]] [[2021]], [[Frito-Lay]], anak perusahaan PepsiCo menjadi perhatian media atas kondisi kerja yang buruk di pabriknya di [[Topeka, Kansas|Topeka]]. Kondisi tersebut, yang diduga mencakup kerja lembur dan kerja 84 jam seminggu selama berbulan-bulan, berujung pada pemogokan yang melibatkan ratusan pekerja di lokasi [[Topeka, Kansas|Topeka]]. Pemogokan dimulai di tanggal 5 [[Juli]] dan berakhir di tanggal 23 [[Juli]], setelah ratifikasi kontrak dua tahun yang menjamin pekerja setidaknya satu hari libur setiap minggunya dan menaikkan upah.
== Catatan lingkungan ==
'''Hutan hujan dan kelapa sawit'''
Komitmen [[Komitmen Minyak Sawit PepsiCo|Minyak Sawit PepsiCo]] yang diterbitkan di bulan [[Mei]] [[2014]] disambut baik oleh media sebagai langkah positif untuk memastikan bahwa pembelian [[minyak sawit]] oleh perusahaan tidak akan berkontribusi terhadap [[deforestasi]] dan pelanggaran [[hak asasi manusia]] di industri [[minyak sawit]]. [[LSM]]-[[LSM]] memperingatkan bahwa komitmen yang ada belum cukup, dan mengingat krisis [[deforestasi]] di [[Asia Tenggara]], [[LSM]]-[[LSM]] telah meminta perusahaan tersebut untuk segera menutup kesenjangan dalam kebijakannya.
'''Bahan-bahan yang dimodifikasi secara genetik'''
PepsiCo telah menyumbangkan US$1.716.300 untuk menentang pengesahan [[California Proposition 37]], yang akan mengamanatkan pengungkapan tanaman hasil [[Rekayasa genetik|rekayasa genetika]] yang digunakan dalam produksi produk makanan [[California]]. PepsiCo percaya "bahwa produk [[Rekayasa genetik|rekayasa genetika]] bisa berperan dalam menghasilkan kontribusi positif terhadap perekonomian, sosial dan [[lingkungan]] bagi masyarakat di seluruh [[dunia]] ; khususnya pada saat kekurangan pangan."
'''Penggunaan air ( India, AS, Inggris )'''
Penggunaan air oleh PepsiCo menjadi subyek kontroversi di [[India]] di awal dan pertengahan tahun [[2000]]<nowiki/>an, sebagian karena dugaan dampak perusahaan terhadap penggunaan air di negara dimana kekurangan air merupakan masalah abadi. Dalam situasi ini, PepsiCo dianggap oleh organisasi [[lingkungan]] hidup yang berbasis di [[India]] sebagai perusahaan yang mengalihkan air untuk memproduksi produk yang tidak diperlukan lagi, sehingga menjadikannya sasaran kritik pada saat itu.
Hasilnya, di tahun [[2003]] PepsiCo meluncurkan program nasional untuk mencapai "[[keseimbangan air positif]]" di [[India]] di tahun [[2009]]. Di tahun [[2007]], CEO PepsiCo saat itu, [[Indra Nooyi]], melakukan perjalanan ke [[India]] untuk membahas praktik penggunaan air di negara tersebut, yang mendorong kritikus sebelumnya [[Sunita Narain]], direktur [[Pusat Sains & Lingkungan]] ( [[Pusat Sains & Lingkungan|CSE]] ), untuk mencatat bahwa PepsiCo "tampaknya" untuk melakukan sesuatu yang serius mengenai air sekarang." Menurut laporan kewarganegaraan perusahaan di tahun [[2009]], serta laporan media saat itu, perusahaan tersebut ( di tahun [[2009]] ) mengisi kembali hampir miliar enam liter air di [[India]], melebihi total asupan air sekitar lima miliar liter yang dihasilkan oleh fasilitas manufaktur PepsiCo di India.
Kekhawatiran terhadap penggunaan air kadang kala muncul di negara lain tempat PepsiCo beroperasi. Di [[Amerika Serikat|AS]], kekurangan air di wilayah tertentu mengakibatkan peningkatan pengawasan terhadap fasilitas produksi perusahaan, yang dalam laporan media disebut-sebut sebagai salah satu pengguna air terbesar di kota-kota yang menghadapi kekeringan—seperti [[Atlanta]], [[Georgia]]. Sebagai tanggapannya, perusahaan tersebut menjalin kemitraan dengan organisasi nirlaba seperti [[Earth Institute]] dan [[Water.org]], dan di tahun [[2009]] mulai membersihkan botol [[Gatorade]] baru dengan udara yang dimurnikan alih-alih dibilas dengan air, diantara praktik konservasi air lainnya. Di [[Inggris]], juga sebagai respons terhadap kondisi kekeringan regional, merek makanan ringan PepsiCo [[Walkers]] mengurangi penggunaan air di fasilitas [[keripik kentang]] terbesarnya sebesar 45 persen antara tahun [[2001]] dan [[2008]]. Untuk melakukan hal ini, pabrik tersebut menggunakan mesin yang menangkap air yang terkandung secara alami. pada [[kentang]], dan menggunakannya untuk mengimbangi kebutuhan air dari luar.
Sebagai hasil dari praktik pengurangan air dan peningkatan efisiensi, PepsiCo di tahun [[2009]] menghemat lebih dari 12 miliar liter air di seluruh [[dunia]], dibandingkan dengan penggunaan air di tahun [[2006]]. Organisasi advokasi lingkungan termasuk [[Dewan Pertahanan Sumber Daya Alam]] dan kritikus individu seperti [[Rocky Anderson]] ( walikota [[Kota Salt Lake|Salt Lake City]], [[Utah]] ) menyuarakan keprihatinannya di tahun [[2009]], dengan menyatakan bahwa perusahaan bisa menghemat air tambahan dengan menahan diri dari produksi produk-produk yang tidak diperlukan lagi seperti [[Aquafina]]. Perusahaan mempertahankan posisinya terhadap air kemasan sebagai "sehat dan nyaman", sekaligus mulai mengimbangi sebagian dampak [[lingkungan]] dari produk tersebut melalui cara alternatif, termasuk pengurangan berat kemasan.
'''Peraturan pestisida ( India )'''
== Pemasaran Internasional ==
| |||