Manajemen humas: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k bot kosmetik perubahan |
Tidak ada ringkasan suntingan |
||
Baris 2:
{{wikify}}
'''Manajemen humas''' atau yang dalam [[bahasa Inggris]] disebut sebagai ''public relation management'' adalah proses [[penelitian]], [[perencanaan]], pelaksanaan, dan pengevaluasian suatu kegiatan [[komunikasi]] yang disponsori oleh [[organisasi]].
== Contoh kegiatan ==
Kegiatan diantaranya bisa jadi aktifitas skala kecil hingga skala besar seperti:
* Aktifitas pertemanan kelompok kecil, hingga berkaitan dengan konferensi pers internasional via [[satelit]]
* Pembuatan [[brosur]] hingga [[kampanye]] [[nasional]] melalui [[multimedia]].
* Penyelenggaraan penerimaan tamu di rumah (''open house'') hingga kampanye politik dari pengumuman pelayanan publik hingga menangani kasus manajemen krisis. <ref name="Manajemen">Ruslan, Rosady. 2008. ''Manajemen Public Relations & Media Komunikasi.'' Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada</ref>. Manajemen humas berasal dari dua kata, yaitu [[manajemen]] dan [[humas]].<ref name="Manajemen"
== Unsur-unsur Manajemen ==
* ''Men and Women''
Manusia baik laki-laki, maupun perempuan.
Baris 22:
Dana yang dibutuhkan untuk melaksanakan program
* ''Market''
Pasar / khalayak yang akan dituju.<ref name="Principles"/>
== Sejarah Manajemen Humas ==
Kemunculan manajemen humas ditandai dengan kegagalan ''public relation'' dalam menghadapi krisis pada tahun 1906.<ref name="Manajemen"
== Ruang lingkup manajemen humas ==
Dalam beberapa referensi lain, ruang lingkup manajemen humas dapat pula dikatakan sebagai tempat humas dalam manajemen.<ref name="Principles"/>
1.''Planning''
: Pemikiran yang mendekat sebagai persiapan untuk melakukan kegiatan. Perencanaan di sini meliputi tahap mengumpulkan [[fakta]] untuk menyusun suatu [[perencanaan]].<ref name="Principles"
2.''Organizing''
: Berupa pengorganisasian rencana kerja, [[struktur]] organisasi, penempatan tenaga dan jabatan dalam struktur organisasi.<ref name="Principles"/>
3.''Actuating''
: Merupakan kegiatan yang menggerakkan supaya orang-orang suka dan mau mengikuti kegiatan sesuai dengan yang kita kehendaki.<ref name="Principles"
4.''Controlling''
: Melakukan [[evaluasi]] / pengawasan apakah kegiatan yang kita lakukan sudah sesuai dengan rencana atau belum, dan berusaha untuk menjaga dari penyimpangan-penyimpangan.<ref name="Principles"
== Tahapan dalam proses manajemen humas ==
1.Perencanaan (''planning'')
: Merancang dan merencanakan [[program]]
2.Pengorganisasian (''organizing'')
: Mengorganisasikan sumber-sumber [[daya]] yang dibutuhkan.
3.Pengkoordinasian (coordinating)▼
: Mengkpordinasikan tindakan-tindakan yang meliputi struktur kepanitiaan, pembagian kerja dari masing-masing bagian, dan berapa banyak dana yang diperlukan perlu dikoordinasikan.▼
▲3.Pengkoordinasian (''coordinating'')
4.Pengkomunikasian (communicating)▼
▲: Mengkpordinasikan tindakan-tindakan yang meliputi struktur [[kepanitiaan]], pembagian kerja dari masing-masing bagian, dan berapa banyak dana yang diperlukan perlu dikoordinasikan.
: Mengkomunikasikan rencana program kepada publik internal dan eksternal. ▼
5.Pelaksanaan (actuating)▼
▲4.Pengkomunikasian (''communicating'')
▲: Mengkomunikasikan rencana program kepada publik [[internal]] dan [[eksternal]].
▲5.Pelaksanaan (''actuating'')
: Menjalankan program sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
6.Pengawasan (controlling)
: Mengawasi jalannya pelaksanaan program.
7.Pengevaluasian (evaluating)
: Melakukan penilaian terhadap hasil kinerja program.
8.Pemodifikasian (modificating)
: Melakukan modifikasi terhadap program berdasarkan hasil [[evaluasi]].
== Langkah-langkah Manajemen humas ==
1.Menganalisis, menentukan, dan memahami perilaku publik internal dan eksternal.
2.Menganalisis tingkat [[opini]] publik, baik publik internal maupun eksternal.
3.Menganalisis kecenderungan-kecenderungan, [[harapan]], [[tantangan]], peluang, dan kesempatan.
4.Menentukan formulasi dan merumuskan kebijakan.
5.Menetapkan [[publik]] sasaran.
6.Merencanakan [[strategi]], [[metode]], dan [[media]] yang digunakan.
7.Merencanakan dan menyedikan sarana dan prasarana, serta anggaran [[biaya]] yang dibutuhkan.
8.Menjalankan dan melaksanakan aktivitas sesuai dengan [[rencana]] yang telah ditetapkan.
9.Melakukan evaluasi dan melakukan modifikasi atas hasil penilaian, apakah program perlu dihentikan atau dilanjutkan dengan sejumlah perbaikan.
Baris 84 ⟶ 91:
1.Perencanaan yang matang.<ref name="Manajemen"/>
2.Pemberian [[informasi]] secara jelas kepada publik [[internal]] dan [[eksternal]].<ref name="Manajemen"/>
3.Pelaksanaan yang terarah sesuai dengan [[rencana]].<ref name="Manajemen"/>
4.Pemantauan dan pengevaluasian hasil dengan memberikan ''feedback''.<ref name="Manajemen"/>
|