5s: Perbedaan antara revisi

'''5S''' adalah suatu [[metode]] penataan dan pemeliharaan wilayah kerja secara intensif yang berasal dari [[Jepang]] yang digunakan oleh [[manajemen]] dalam usaha memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di lokasi kerja sekaligus meningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh.<ref name="Genba">Masaaki Imai. 1998. ''Genba Kaizen : Pendekatan Akal Sehat, Berbiaya Rendah Pada Manajemen.'' Jakarta, Pustaka Brinaman Pressindo.</ref> Penerapan 5S umumnya diberlakukan bersamaan dengan penerapan [[kaizen]] agar dapat mendorong efektivitas pelaksanaan 5S.<ref name="Genba"></ref> Di [[Indonesia]] metode ini dikenal dengan istilah 5M, sedangkan di [[Amerika Serikat|Amerika]] dan [[Eropa]] dikenal dengan 5C.<ref name="Genba"></ref>

# 整理 (''seiri''), ''Ringkas'', merupakan kegiatan menyingkirkan barang-barang yang tidak diperlukan sehingga segala barang yang ada di lokasi kerja hanya barang yang benar-benar dibutuhkan dalam aktivitas kerja.<ref name="Genba"></ref><ref name="Oxford">''Oxford Beginner's Japanese Dictionary.'' 2000. Oxford University Press.</ref>

# 整頓 (''seiton''), ''Rapi'', segala sesuatu harus diletakkan sesuai posisi yang ditetapkan sehingga siap digunakan pada saat diperlukan.<ref name="Genba"></ref><ref name="Oxford"></ref>

# 清楚 (''seiso''), ''Resik'', merupakan kegiatan mempersihkan peralatan dan daerah kerja sehingga segala peralatan kerja tetap terjaga dalam kondisi yang baik.<ref name="Genba"></ref><ref name="Oxford"></ref>

# 清潔 (''seiketsu''), ''Rawat'', merupakan kegiatan menjaga kebersihan pribadi sekaligus mematuhi ketiga tahap sebelumnya.<ref name="Genba"></ref><ref name="Oxford"></ref>

# 躾け (''shitsuke''), ''Rajin'', yaitu pemeliharaan kedisiplinan pribadi masing-masing pekerja dalam menjalankan seluruh tahap 5S.<ref name="Genba"></ref><ref name="Oxford"></ref>

Penerapan 5S harus dilaksanakan secara bertahap sesuai urutannya.<ref name="Genba"></ref><ref name="Collab">Masaaki Imai & Brian Heymans. 2000. ''Collaborating for Change: Gemba Kaizen.'' San Francisco, Berrett-Koehler Publishers.</ref> Jika tahap pertama (''seiri'') tidak dilakukan dengan baik, maka tahap berikutnya pun tidak akan dapat dijalankan secara maksimal, dan seterusnya.<ref name="Genba"></ref><ref name="Collab"></ref>

[[ta:ஐந்து S (5S)எஸ்]]