Direct Broadcast Satellite: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Ferika Aini (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
Ferika Aini (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
Baris 7:
 
1. Pengembangan sistem nasional DBS menuntut investasi modal besar. Selain jutaan dolar untuk membangun, peluncuran, dan memelihara satelit, terestrial jaringan juga harus didukung. Biayanya berkisar dari penjualan lokal dan memperbaiki kantor untuk kampanye iklan dan biaya program lisensi. Untuk beberapa organisasi, investasi ini terlalu beresiko tinggi dan belum diuji.
 
2. Sebagaimana telah dinyatakan, pelanggan hanya akan menerima sejumlah terbatas saluran.
Meskipun hal ini mungkin telah diterima kepada konsumen yang tinggal di daerah dengan pilihan beberapa pemrograman.
3. Industri DBS tidak bisa menopang cukup tingkat dukungan keuangan. Itu juga merupakan pukulan berat pada 1980-an. Perusahaan lainnya, membungkuk keluar dari lapangan. Akibatnya, sistem DBS yang berdaya tinggi tidak terwujud di Amerika Serikat.
Sebaliknya, layanan low-power sebenarnya dibuat oleh United Satellite Communication, Inc (USCI). Alih-alih membangun armada highpower mahal dan belum teruji satelit, mediumpower lebih terbukti untuk digunakan. Diluncurkan pada tahun 1983, USCI menawarkan lima saluran pelanggan pemrograman hiburan. Masa depan pilihan termasuk informasi khusus layanan dan program bilingual yang lebih menjanjikan. Tapi meskipun mendapatkan keuntungan pesawat ruang angkasa yang mahal dan penggunaan sistem highpower untuk, menekan keuangan USCI dan terpaksa menutup pintu pada tahun 1985.
 
3. Industri DBS tidak bisa menopang cukup tingkat dukungan [[keuangan]]. Itu juga merupakan pukulan berat pada 1980-an. [[Perusahaan]] lainnya, membungkuk keluar dari [[lapangan]]. Akibatnya, sistem DBS yang berdaya tinggi tidak terwujud di Amerika Serikat.
Daya tarik dari sistem DBS adalah cara yang ampuh untuk menarik kepentingan lapangan. Konsumen dapat menerima sebuah array program, termasuk yang mungkin tidak tersedia. [[Teknologi]] prasyarat dasar juga telah matang sejak 1980-an, membuat operasi DBS yang lebih layak dan, akhirnya [[terintegrasi]] sepenuhnya dalam [[infrastruktur]] komunikasi Amerika Serikat. DBS mendukung individu individu di daerah pedesaan yang tidak memiliki pilihan siaran atau kabel dan menawarkan [[tradisional]] kabel menjadi pilihan lain pelanggan.
Sebaliknya, layanan [[low-power]] sebenarnya dibuat oleh United Satellite Communication, Inc (USCI). Alih-alih membangun armada [[highpower]] [[mahal]] dan belum teruji [[satelit]], [[mediumpower]] lebih terbukti untuk digunakan. Diluncurkan pada tahun 1983, USCI menawarkan lima saluran [[pelanggan]] [[pemrograman]] [[hiburan]]. Masa depan pilihan termasuk [[informasi]] khusus [[layanan]] dan program [[bilingual]] yang lebih menjanjikan. Tapi meskipun mendapatkan keuntungan [[pesawat]] ruang angkasa yang mahal dan penggunaan [[sistem]] [[highpower]] untuk, menekan keuangan [[USCI]] dan terpaksa menutup pintu pada tahun 1985.
 
Daya tarik dari sistem DBS adalah cara yang ampuh untuk menarik kepentingan [[lapangan]]. [[Konsumen]] dapat menerima sebuah [[array]] [[program]], termasuk yang mungkin tidak tersedia. [[Teknologi]] prasyarat dasar juga telah matang sejak 1980-an, membuat [[operasi]] DBS yang lebih layak dan, akhirnya [[terintegrasi]] sepenuhnya dalam [[infrastruktur]] [[komunikasi]] Amerika Serikat. DBS mendukung [[individu]] individu di daerah pedesaanpe[[desa]]an yang tidak memiliki pilihan [[siaran]] atau [[kabel]] dan menawarkan [[tradisional]] [[kabel]] menjadi pilihan lain [[pelanggan]].
 
Akan menjadi menarik untuk menonton keseluruhan [[lapangan]] [[komunikasi]] [[satelit]], [[kabel]], dan [[perusahaan]] [[telepon]] yang bersaing untuk [[pelanggan]]. Sebagai dua terakhir [[industri]] [[upgrade]] pertumbuhan fisik mereka, mereka akan lebih baik diposisikan untuk bersaing dengan [[sistem]] DBS. Perhatikan juga bahwa di bagian depan [[internasional]], negara lain telah fasih di dalam [[teknologi]] DBS dan terus [[draft]] perencanaan sistem yang canggih. Jepang dan berbagai negara Eropa adalah pesaing utama dalam bidang ini. Lingkungan yang seperti ini juga akan menawarkan tantangan baru bagi perusahaan [[satelit]]. Di Amerika Serikat, saluran [[telepon]] telah kembali menggunakan [[loop]] untuk menyampaikan penagihan [[informasi]]. Di negara-negara dimana [[universal]] layanan [[telepon]] tidak ada, pilihan lain harus dipakai. Akhirnya, seperti bidang lainnya, industri DBS harus bersaing dengan berbagai lelang [[teknologi]].