Maspion: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Arinaag (bicara | kontrib)
Tidak ada ringkasan suntingan
Mikhailov Kusserow (bicara | kontrib)
update
Baris 1:
{{tidak dikembangkan|d=17|m=06|y=2011|i=14|ket=}}
{{rapikan}}
[[Berkas:Logo maspion.png|thumbnail|right|Logo Maspion Group]]
 
 
PT '''Maspion dan anak perusahaan anggota maspion group,''' adalah salah satu produsen perkakas yang cukup besar. Perusahaan ini memiliki keahlian yang kuat di bidang pemasaran dan manufaktur berbagai rangkaian produk peralatan rumah tangga kualitas baik di peralatan dapur, peralatan rumah tangga plastik, glasswares, dan peralatan listrik rumah. Pipa pvc dan pe juga tersedia untuk keperluan perumahan dan rumah tangga.
Perusahaan ini memiliki jaringan distribusi yang mapan dan luas baik domestik maupun internasional melalui distributor, agen, atau pengecer, serta perwakilan di kota-kota besar di indonesia dan negara-negara berkembang utama. Perusahaan juga telah kuat dalam membangun aliansi strategis dengan mitra asing utama produk konsumen terkemuka di manufaktur tahan lama, yang telah memperkuat posisi perusahaan bisnis terkemuka di pasar domestik dan juga kehadiran jenis di pasar global.
Perusahaan ini telah menjadi dikenal dengan baik oem (original equipment manufacturing) pemain di dunia, memasok beberapa toko eceran dan grosir terkenal di amerika serikat serta negara-negara besar lainnya di dunia.
Baris 14 ⟶ 16:
 
[[Berkas:Alim markus.JPG|thumbnail|200px|right| lahir di Surabaya, Jawa Timur, 24 September 1951 sampai saat ini ia menjabat sebagai Presiden Direktur Maspion Group.]]
 
==Perkembangan==
Grup Maspion dalam melakukan ekspansi bisnisnya melakukan kerja sama dengan perusahaan-perusahaan kelas atas, misalnya dengan Grup Samsung, Korea dan Grup Marubeni, Jepang. Grup ini juga melakukan kerja sama dengan Dupont dan Ishizuka dari Jepang. Pada umumnya Grup Maspion memperoleh porsi saham sekitar 50%.
Baris 24 ⟶ 27:
Kedua, memimpin pasar dengan memberikan keuntungan yang kompetitif terutama kepada semua konsumen. Hal ini sangat dibutuhkan oleh konsumen. Ketiga, kesatuan dan kebersamaan. Dengan adanya rasa kebersamaan, perusahaan akan semakin kuat dan kokoh. Keempat, pertumbuhan yang berkesinambungan. Kelima, memperhatikan kepuasan konsumen.
 
==Visi MisiVisi==
MembangunVisi Maspion adalah membangun masa depan bersama yang lebih baik dan melayani masyarakat dan Negara lewat perkembangan bisnis dan fasilitas kami
Visi
 
Membangun masa depan bersama yang lebih baik dan melayani masyarakat dan Negara lewat perkembangan bisnis dan fasilitas kami
 
Misi
 
== Misi ==
kepemimpinan pasar dan nilai pelanggan yang optimal melalui produk-produk nilai uang.
 
==Budaya Perusahaan==
 
loyalitas, kemampuan, dan kerja keras
bentuk pilar keberhasilan dan prestasi. Setiap anggota organisasi harus mempertahankan nya / integritas dan siap untuk bekerja keras dan cerdas untuk kepentingan umum perusahaan dan individu.
Sifat kepemimpinan
merupakan bahan kunci untuk menjadi pemimpin pasar. Kemampuan kita untuk mencapai kepemimpinan biaya merupakan keunggulan kompetitif.
Persatuan dan kebersamaan
biarkan organisasi untuk membangun sebuah kekuatan kohesif yang mampu menghadapi tantangan paling berat yang ditimbulkan oleh dunia usaha.
Pertumbuhan dengan tujuan strategis jangka panjang
pertumbuhan tidak pernah diukur semata-mata pada pencapaian saat ini, tetapi seimbang terhadap tujuan strategis jangka panjang untuk memastikan pertumbuhan yang bisa berkelanjutan di masa mendatang.
Kepuasan pelanggan
merupakan komitmen dari setiap anggota organisasi kami yang dipelihara dengan bangga, karena dasar bagi pengembangan loyalitas pelanggan dalam lingkungan usaha yang semakin kompetitif.