Putera Sampoerna: Perbedaan antara revisi

Maret 2005 merupakan masa penting dalam perjalanan bisnis Putera Sampoerna dan keluarganya, dimana Putera memutuskan untuk menjual menjual seluruh saham keluarga Sampoerna di PT HM Sampoerna Tbk (40%) ke [[Philip Morris International]]. Pengumuman akuisisi itu mengejutkan pihak-pihak internal (Karyawan HM Sampoerna) dan eksternal Perusahaan (investor, pengamat ekonomi, dll); dimana keputusan untuk menjual bisnis keluarga yang telah dirintis sejak 1913 dinilai berbagai kalangan merupakan langkah bisnis Putera Sampoerna yang sangat beresiko tinggi, mengingat selama ini HM Sampoerna merupakan sumber utama pendapatan dari keluarga Sampoerna bahkan pada saat dijual kinerja perusahaan sangatlah baik. Kinerja HM Sampoerna kala itu (2004) berhasil memperoleh pendapatan bersih Rp15 triliun dengan nilai produksi 41,2 miliar batang dan menduduki posisi ketiga perusahaan rokok yang menguasai pasar, yakni menguasai 19,4% pangsa pasar rokok di Indonesia, setelah [[Gudang Garam]] dan [[Djarum]].

Hingga saat ini alasan Putera Sampoerna untuk melakukan penjualan tersebut tidak diketahui dengan jelas.

 

Pada [[2001]] ia mendirikan organisasi sosial [[Putera Sampoerna Foundation]] (PSF) yang dipimpin oleh puterinya [[Michelle Sampoerna]]. Melalui PSF ia berupaya memajukan masyarakat Indonesia melalui empat pilar: Pendidikan, Pemberdayaan Perempuan, Kewirausahaan, dan Bantuan Kemanusiaan.

* {{id icon}} [http://www.tokohindonesia.com/tokoh/article/282-ensiklopedi/115-putera-sampoerna "Pendiri PSF" Bio Putera Sampoerna di Ensiklopedi Tokoh Indonesia]

* {{id icon}} [http://www.tokoh-indonesia.com/ensiklopedi/p/putera-sampoerna/index.shtml Putra Sampoerna] pada situs Tokoh-Indonesia.com

==Referensi==

{{Reflist}}