Revisi per 17 Mei 2012 06.35 sunting Andreas Sihono (bicara \| kontrib) 7.173 suntingan Tidak ada ringkasan suntingan ← Revisi sebelumnya		Revisi per 17 Mei 2012 06.39 sunting balikkan Andreas Sihono (bicara \| kontrib) 7.173 suntingan Tidak ada ringkasan suntingan Revisi selanjutnya →
Baris 2: [[Image:Kanban principles.jpg\|thumb\|360px\|Kanban menjaga tingkat persediaan. Pada saat bahan baku digunakan, sebuah sinyal dikirim untuk memulai produksi bahan baku tersebut.<ref>{{cite book\|last = Waldner \|first = Jean-Baptiste \|authorlink = Jean-Baptiste Waldner \|title = Principles of Computer-Integrated Manufacturing [http://en.wiki-indonesia.club/w/index.php?title=Special:Booksources&isbn=047193450X] \|publisher = [[John Wiley & Sons]] \|place = London \|date = September, 1992\| pages = 128-p132 \|isbn = 0-471-93450-X}}</ref>]] {{Nihongo\|'''Kanban'''\|カンバン}}, berarti [[sinyal]], yang merupakan sebuah konsep berhubungan dengan [[Produksi ramping\|Lean manufaktur]] dan [[~~Tepat saat\|~~Just ~~in time]]~~In Time (JIT)]]. Menurut pencetusnya, [[Taiichi Ohno]], kanban merupakan salah satu cara untuk mencapat JIT..<ref>{{cite web \| url=http://dictionary.reference.com/browse/Kanban \| title=Kanban \| publisher=Dictionary.com \| work=Random House Dictionary \| year=2011 \| accessdate=April 12, 2011}}</ref><ref>{{cite book\|last = Ohno \|first = Taiichi \|authorlink = Taiichi Ohno \|title = Toyota Production System - beyond large-scale production \|publisher = Productivity Press \|date = June 1988\| pages = 29 \|isbn = 0-915299-14-3}}</ref> Kanban bukanlah sistim pengontrol persediaan, namun merupakan sistim pengaturan yang membantu menentukan apa, kapan dan berapa banyak sebuah produk harus dibuat.<ref>{{cite book\|last = Shingō \|first = Shigeo \|authorlink = Shigeo Shingō \|title = A Study of the Toyota Production System from an Industrial Engineering Viewpoint \|publisher = Productivity Press \|year = 1989\| pages = 228 \|isbn = 0-915299-17-8}}</ref>

Kanban: Perbedaan antara revisi