Struktur organisasi: Perbedaan antara revisi

* Formalisasi. Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan.

 

=== Struktur sederhana ===

[[Struktur]] sederhana adalah sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, wewenang yang terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi.<ref name=struktur/> Struktur sederhana paling banyak dipraktikkan dalam usaha-usaha kecil di mana [[manajer]] dan pemilik adalah orang yang satu dan sama.<ref name=struktur/> Kekuatan dari struktur ini adalah kesederhanaannya yang tercermin dalam kecepatan, kefleksibelan, ketidakmahalan dalam pengelolaan, dan kejelasan akuntabilitas.<ref name=struktur/> Satu kelemahan utamanya adalah struktur ini sulit untuk dijalankan di mana pun selain di [[organisasi]] kecil karena struktur sederhana menjadi tidak memadai tatkala sebuah organisasi berkembang karena formalisasinya yang rendah dan sentralisasinya yang tinggi cenderung menciptakan kelebihan beban (''overload'') di puncak.<ref name=struktur/>