Inteligensi bisnis: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k Rv77ax memindahkan halaman Intelijen bisnis ke Inteligensi bisnis: Padanan kata "bisnis intelijen" lebih mengarah pada kegiatan usaha yang melakukan intelijen, sementara makna sebenarnya tidak demikian. (Lebih lanjut lihat definisi intelijen da... |
Ganti kata "intelijen" dengan "inteligensi". |
||
Baris 1:
'''
Teknologi IB dapat menangani data yang tak terstruktur dalam jumlah yang sangat besar untuk membantu mengidentifikasi, mengembangkan, dan selain itu membuat kesempatan strategi bisnis yang baru.
Tujuan dari IB yaitu untuk memudahkan interpretasi dari jumlah data yang besar tersebut.
Baris 18:
Teknologi IB menyediakan riwayat, pandangan sekarang dan prediksi dari operasi bisnis.
Fungsi-fungsi umum dari teknologi
IB dapat digunakan untuk mendukung sejumlah besar keputusan bisnis mulai dari operasi sampai strategis.
Baris 24:
Keputusan strategis termasuk prioritas, tujuan dan arah pada tingkat yang lebih luas.
Pada semua kasus, IB lebih efektif bila digabungkan dengan data yang didapat dari pasar tempat perusahaan beroperasi (data eksternal) dengan data dari sumber internal bisnis perusahaan seperti data operasi dan finansial (data internal).
Bila digabungkan, data eksternal dan internal bisa menyediakan gambaran yang lebih lengkap, yang efeknya, menciptakan "
{{cite book
| last1 = Coker
Baris 37:
== Komponen ==
* Alokasi dan agregasi multidimensi
* [[Denormalisasi]], penandaan dan standarisasi
Baris 50:
== Sejarah ==
Istilah "
Devens menggunakan istilah tersebut untuk menjelaskan bagaimana seorang bankir, Sir Henry Furnese, mendapatkan profit dengan memainkan informasi tentang lingkungannya, sebelum kompetitornya.
"''Sepanjang Holandia, Flanders, Perancis, dan Jerman, dia memelihara rentetan
Berita-berita dari banyak pertempuran pertama kali diterima olehnya, dan jatuhnya Namur menambah keuntungannya, berkat penerimaan paling awal dari berita''." (Devens, (1865), p. 210).
Kemampuan untuk mengumpulkan dan bereaksi berdasarkan informasi yang diterima, suatu kemampuan yang Furnese sangat handal, sampai sekarang masih menjadi jantung dari IB. <ref name="Miller Devens">{{cite book
Baris 63:
|page=210}}</ref>
Dalam artikel tahun 1958, peneliti dari [[IBM]] [[Hans Peter Luhn]] menggunakan istilah
Dia menggunakan definisi kamus Webster tentang
|url= http://www.research.ibm.com/journal/rd/024/ibmrd0204H.pdf
|doi=10.1147/rd.24.0314
Baris 77:
</ref>
SPK berasal dari model dibantu-komputer yang dibuat untuk membantu dalam [[pembuatan keputusan]] dan perencanaan.
Dari SPK, [[gudang data]], [[Sistem Informasi Eksekutif]], [[Online analytical processing|OLAP]] dan
Di tahun 1988, konsorsium Itali-Belanda-Prancis-Inggris melaksanakan pertemuan internasional tentang [[Analisis Data Ragamcara]] di Roma. <ref>
Baris 86:
Tujuan utamanya yaitu untuk mereduksi beragam dimensi menjadi satu atau dua (dengan mendeteksi pola pada data) yang dapat dipresentasikan pada pembuat-keputusan manusia.
Pada tahun 1989, Howard Dresner (kemudian sebagai analis [[Gartner Group]]) mengajukan "
|url= http://dssresources.com/history/dsshistory.html
|title= A Brief History of Decision Support Systems, version 4.0
Baris 127:
atau "'''IBGD'''".
Suatu gudang data mengandung salinan dari data analitis yang memfalisitasi pendukungan keputusan.
Namun, tidak semua layanan gudang data untuk
Untuk membedakan antara konsep dari
# Menggunakan definisi luas: "
|url=http://www.forrester.com/rb/Research/topic_overview_business_intelligence/q/id/39218/t/2
|title=Topic Overview: Business Intelligence
|last=Evelson
|first=Boris
|date=21 November 2008}}</ref> Di bawah definisi ini,
# Forrester mendefinisikan pasar
|url=http://blogs.forrester.com/boris_evelson/10-04-29-want_know_what_forresters_lead_data_analysts_are_thinking_about_bi_and_data_domain
|title=Want to know what Forrester's lead data analysts are thinking about BI and the data domain?
Baris 145:
}}</ref>
== Perbandingan dengan
Walaupun istilah
Jika dipahami secara luas,
|url=http://blogs.forrester.com/james_kobielus/10-04-30-what%E2%80%99s_not_bi_oh_don%E2%80%99t_get_me_startedoops_too_latehere_goes
|title=What’s Not BI? Oh, Don’t Get Me Started....Oops Too Late...Here Goes....
Baris 159:
== Perbandingan dengan analitis bisnis ==
|url=http://timoelliott.com/blog/2011/03/business-analytics-vs-business-intelligence.html
|title=Business Analytics vs Business Intelligence?
Baris 166:
|accessdate=2014-06-15
}}</ref>
Salah satu definisi membedakan keduanya, menyatakan bahwa istilah
Analitis bisnis, di sisi lain, menggunakan alat statistik dan kuantitatif untuk pemodelan yang prediktif dan bisa dijelaskan. <ref>{{cite web
|url=http://www.businessanalytics.com/difference-between-business-analytics-and-business-intelligence/
Baris 174:
|accessdate=2014-06-15}}</ref>
Dalam definisi alternatif, [[Thomas H. Davenport|Thomas Davenport]], profesor manajemen dan teknologi informasi di [[Babson College]] berargumen bahwa
Dalam definisi ini, analitis bisnis adalah bagian dari IB yang berfokus pada statistik, prediksi, dan optimisasi, bukan melaporkan fungsionalitas.
<ref>{{Cite interview
Baris 185:
== Aplikasi dalam sebuah perusahaan ==
# [[Perkiraan]] - program yang membuat hirarki dari [[metrik performansi]] (lihat juga [[Model Referensi Metrik]]) dan [[pengukuran]] yang menginformasikan pimpinan bisnis tentang progres kearah tujuan bisnis ([[manajemen proses bisnis]]).
# [[Analitis]] - program yang membuat proses kuantitatif supaya sebuah bisnis mencapai keputusan yang optimal dan melakukan penemuan pengetahuan bisnis. Biasanya mengikutkan: [[penggalian data]], [[penggalian proses]], [[analisis statistik]], [[analitis prediksi]], [[pemodelan prediksi]], [[pemodelan proses bisnis]], [[silsilah data]], [[pemrosesan kejadian kompleks]] dan [[analitis preskriptif]].
Baris 192:
# [[Manajemen pengetahuan]] - program yang membuat data perusahaan diarahkan oleh strategi dan praktik untuk mengidentifikasi, membuat, merepresentasikan, menyalurkan, dan mengadopsi wawasan dan pengalaman yang benar-benar berpengetahuan bisnis. Manajemen pengetahuan mengarah ke [[manajemen pembelajaran]] dan [[penyesuaian peraturan]].
Sebagai tambahan dari yang di atas,
Sebagai contohnya, jika suatu metrik bisnis melampaui batas yang telah ditentukan, metrik tersebut akan diwarnai dalam laporan standar, dan ahli analis bisnis diperingatkan lewat email atau layanan pengawasan lainnya.
Proses ini membutuhkan pengaturan data, yang seharusnya ditangani oleh ahlinya. {{Citation needed|date=January 2012}}
Baris 198:
== Prioritas proyek ==
Akan sangat sulit untuk menyediakan kasus bisnis yang positif untuk inisiatif
Proyek IB bisa mendapatkan prioritas tinggi dalam organisasi jika manajer mempertimbangkan hal-hal berikut:
* Seperti yang dijelaskan oleh Kimball <ref>Kimball et al., 2008: 29</ref> manajer IB harus menentukan keuntungan yang jelas seperti mengeliminasi biaya dari memproduksi laporan terdahulu.
Baris 267:
Hal ini sebaiknya dilakukan seawal mungkin dalam proses dan jika analis memperlihatkan bahwa datanya kurang, tangguhkan proyek untuk sementara sambil departemen IT memikirkan bagaimana mengumpulkan data secara benar.
Saat merencanakan untuk kebutuhan-kebutuhan data bisnis dan
Terkadang, skenario berkembang di sekitar proses-proses bisnis yang berbeda, tiap-tiapnya dibangun dari satu atau lebih sumber data.
Sumber-sumber tersebut digunakan oleh fitur-fitur yang menggambarkan data tersebut sebagai informasi untuk pengetahuan pekerja, yang selanjutnya beraksi terhadap informasi tersebut.
Kebutuhan bisnis dari organisasi untuk setiap proses bisnis yang diadopsi bergantung pada langkah-langkah penting dari
Langkah-langkah penting dari
# Langsung ke sumber data untuk mengumpulkan data yang dibutuhkan
# Mengubah data bisnis menjadi informasi dan berikan secara tepat
# Query dan analisis data
# Beraksi terhadap data yang terkumpulkan
'''Aspek kualitas''' dalam
Pada setiap langkah, '''gerbang kualitas'''-nya berbeda:
# Sumber data:
Baris 295:
== Aspek pengguna ==
Beberapa pertimbangan harus dibuat dengan tujuan supaya sukses mengintegrasikan penggunaan dari sistem
Pada akhirnya sistem IB harus diterima dan digunakan oleh pengguna supaya bernilai bagi perusahaan. <ref name = kimball>Kimball</ref>
<ref name = swain>
Baris 342:
== Portal IB ==
Sebuah '''portal
Portal IB adalah impresi pertama bagi pengguna dari sistem GD/IB.
Biasanya berbentuk aplikasi peramban, di mana pengguna memiliki akses ke semua layanan sistem GD/IB, laporan dan fungsi analitis lainnya.
Baris 369:
== Pangsa pasar ==
Ada sejumlah vendor
|url=http://www.zdnet.com/gartner-releases-2013-bi-magic-quadrant-7000011264/
|title=Gartner releases 2013 BI Magic Quadrant
Baris 393:
=== Spesifik-industri ===
Pertimbangan khusus untuk sistem
Informasi yang dikumpulkan oleh institusi bank dan dianalisis dengan perangkat lunak IB harus dilindungi dari grup atau individu tertentu, dan tersedia penuh untuk grup atau individu lainnya.
Oleh karena itu solusi IB harus sensitif terhadap kebutuhan tersebut dan cukup fleksibel untuk beradaptasi terhadap regulasi baru dan perubahan terhadap hukum yang ada.
Baris 476:
[http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=856714 Gartner Reveals Five Business Intelligence Predictions for 2009 and Beyond]. gartner.com. 15 January 2009
</ref>
perkembangan berikut dalam pasar
* Karena kurangnya informasi, proses, dan perangkat, selama 2012, lebih dari 35 persen dari top 5000 perusahaan global secara regular gagal membuat keputusan yang berwawasan tentang perubahan signifikan dalam pasar dan bisnis mereka.
* Pada 2012, unit-unit bisnis akan mengontrol paling kurang 40 persen dari anggaran total untuk
* Pada 2012, sepertiga dari aplikasi analitis yang digunakan untuk proses bisnis akan diberikan dalam bentuk aplikasi [[Granularitas|butiran-kasar]] [[mashup (hibrida aplikasi web)|mashup]].
Baris 540:
== Lihat juga ==
{{colbegin|3}}
* [[
* [[Aplikasi analitis]]
* [[Pemasaran
* [[
* [[Penemuan proses bisnis]]
* [[Manajemen proses bisnis]]
Baris 553:
* [[Rekayasa keputusan]]
* [[Sistem perencanaan enterprise]]
* [[
* [[Perencanaan bisnis terintegrasi]]
* [[
* [[
* [[
* [[Analisis Data Ragam-cara]]
* [[
* [[Sistem Informasi Bisnis]]
* [[Perangkat
* [[Penggalian proses]]
* [[
* [[
* [[
* [[Manajemen pengeluaran]]
* [[Uji dan pelajari]]
{{colend}}
|