Wikipedia

Transformasi digital

Revisi sejak 4 Februari 2021 06.25 oleh Gayamentari (bicara | kontrib) (Sub 1 Transformasi digital)

Transformasi digital adalah bagian dari proses teknologi yang lebih besar[1]. Transformasi digital juga merupakan perubahan yang berhubungan dengan penerapan teknologi digital dalam semua aspek kehidupan yang terdapat pada masyarakat.[2] Transformasi digital dapat dianggap sebagai tahap ketiga dari upaya dalam merangkul teknologi digital sebagaimana tampak pada alur: kompetensi digital → penggunaan digital → transformasi digital. Transformasi digital melingkupi penggunaan dan kemampuan transformatif dalam menginformasikan kesadaran digital. Tahap transformasi berarti bahwa penggunaan inheren digital memungkinkan jenis baru dari inovasi dan kreativitas dalam suatu domain tertentu, bukan hanya meningkatkan dan mendukung metode tradisional.[3] Dalam arti sempit, transformasi digital dapat merujuk kepada konsep paperless dan mempengaruhi usaha perorangan[4] dan seluruh segmen masyarakat, seperti pemerintah,[5] komunikasi massa,[6] seni,[7] obat-obatan,[8] dan ilmu pengetahuan.[9]

Berkas:Digital transformation.jpg
Beberapa elemen telah bertranformasi menjadi lebih berguna

Menurut Shahyan Khan (2016), telah terjadi kebingungan terminologi mengenai definisi "digitasi", "digitalisasi" dan "transformasi digital". Sebuah kajian akademik yang dilakukan oleh Khan dengan bantuan Bounfour (2016),[10] Vogelsang (2010),[11] Westerman (2014),[12] Collin, et al. (2015)[13] berjudul "Kepemimpinan di era Digital – sebuah studi tentang efek digitalisasi pada top manajemen kepemimpinan"[1] akhirnya mampu menjelaskan sejarah perkembangan digitalisasi beserta dengan istilah-istilah dari konsep tersebut.

Perkembangan sejarah

Khan[14] mencoba mendefenisikan asal-usul digitalisasi berdasarkan gagasan Gottfried Wilhelm von Leibniz (1679),[15] yang di publikasi dalam Penjelasan de l'Arithmétique Binaire pada tahun 1703. Publikasi tersebut menjelaskan dan memvisualisasikan konsep yang dikenal sebagai "digitalisasi".[16] Pada awalnya, digitalisasi dikembangkan sebagai sistem numerik yang terus menjadi sistem elektromekanis komputer. Akhirnya, dalam pengembangan itulah muncul teknologi komputer yang akhirnya diperkenalkan oleh John Atanasoff pada tahun 1939.[17]

Teknologi komputer yang muncul mendorong proses digitalisasi menjadi semakin cepat pada tahun 1950. Contohnya ialah dengan munculnya komputer bermerk Simon pada tahun 1950, Apple II pada tahun 1977, dan PC IBM pada tahun 1981 (Vogelsang, 2010). Selanjutnya, seiring dengan pengembangan teknologi komputer, maka mulai muncul pula teknologi World Wide Web (WWW). Jaringan tanpa batas yang disajikan oleh World Wide Web menembus batas ruang lingkup, dimensi, skala, kecepatan serta efek digitalisasi di dunia. Hal ini tentu mengakibatkan peningkatan pesat pada proses transformasi sosial (Khan, 2016).

Pada tahun 2000, digitalisasi digunakan secara lebih luas sebagai bagian dari kepentingan pemerintahan. Dengan demikian, teknologi dan informasi dipergunakan pada semua bidang pemerintahan. Akhirnya, penggunaan internet terus meningkat dan terjadi pada semua golongan masyarakat. Pemanfaatan teknologi dirasa semakin bermanfaat bagi para pelaku ekonomi dan pelaku usaha sebagai upaya untuk memperbesar peluang ekonomi.

Di Uni Eropa misalnya, sebuah inovasi teknologi yang disebut Digital Single Market dikembangkan. Dengan pemanfaatan teknologi canggih, inovasi ini memberikan kontribusi untuk masa depan transformasi masyarakat. Masyarakat menjadi lebih mudah mendapatkan layanan informasi sehingga menjadi lebih modern, terstruktur dan memiliki tata pemerintahan yang terkelola secara sistem digital.

Secara umum, digitalisasi telah mampu meningkatkan percepatan peluang pengembangan masyarakat, pembangunan bisnis, efisiensi kegiatan, dan berbagai isu sosial.

Faktor-Faktor Pendorong Terjadinya Transformasi Digital

  • Perubahan Regulasi
  • Perubahan Lanskap Persaingan
  • Pergeseran/Perubahan ke Bentuk Digital dari Industri
  • Perubahan Perilaku dan Harapan Konsumen
  • Pemahaman Manfaat Teknologi Digital
  • Kesiapan Sumber Daya

[18]

Pengembangan: Digitasi → Digitalisasi → Transformasi digital

Digitasi

Didefenisikan dalam politik, bisnis, perdagangan, industri, dan wacana media, sebagai "konversi dari informasi analog ke dalam bentuk digital" (contoh: numerik, biner format). Digitalisasi, secara teknis dijelaskan sebagai representasi dari sinyal-sinyal, gambar, suara, dan benda-benda dengan menghasilkan serangkaian angka, yang dinyatakan sebagai nilai diskrit (Khan, 2016). Menurut Collin et. al, (2015), dll. Mayoritas sektor dan industri di media, perbankan & keuangan, telekomunikasi, med-tech dan perawatan kesehatan telah dipengaruhi oleh konversi informasi ini.

Digitalisasi

Tidak seperti digitasi, Khan menjelaskan istilah ini merupakan "proses dari yang disebabkan oleh perubahan teknologi dalam industri di atas". Proses ini telah memungkinkan banyak fenomena yang hari ini dikenal sebagai Internet of Things, Industri Internet, Industri 4.0, Big data, M2M[perlu disambiguasi], Blockchain, Cryptocurrencies dll. Diskusi Akademik seputar digitalisasi telah digambarkan sebagai permasalahan dengan penggunaan Westerman (2014), Vogelsang (2010), Khan (2016), Mengunyah (2013),[19] karena tidak ada definisi yang jelas dari fenomena yang telah dikembangkan sebelumnya. Kesalahpahaman yang umum adalah bahwa digitalisasi pada dasarnya berarti penggunaan canggih dari TI, dalam rangka untuk mengaktifkan dan mengambil keuntungan dari teknologi digital dan data. Ini awal definisi, namun sebagian besar telah digantikan oleh definisi di atas, sekarang dikaitkan dengan pandangan holistik pada bisnis & perubahan sosial, organisasi horisontal dan pengembangan bisnis, serta TI.

Transformasi Digital

Akhirnya, transformasi digital ini digambarkan sebagai "Total dan keseluruhan efek digitalisasi di masyarakat ." Khan mengatakan bahwa digitasi telah memungkinkan proses digitalisasi, yang mendorong peluang lebih kuat untuk bertransformasi dan mengubah modal bisnis yang ada, sosial-struktur ekonomi, hukum dan langkah-langkah kebijakan, pola organisasi, hambatan budaya, dll.[20] Digitasi (konversi), digitalisasi (proses) dan transformasi digital (efek) mempercepat dan menerangi apa yang sudah ada dan sedang berlangsung secara horisontal dan proses-proses perubahan global dalam masyarakat (Khan, 2016, Collin et al. 2015).

Peluang dan tantangan

Ketika merencanakan untuk transformasi digital, organisasi harus mengenali faktor perubahan budaya yang akan mereka hadapi baik untuk pekerja dan para pemimpin organisasi agar dapat menyesuaikan diri saat mengadopsi dan bergantung pada teknologi asing.[21] Transformasi Digital telah memunculkan pasar tantangan unik dan peluang, dimana organisasi harus bersaing dengan gesit terhadap para pesaing yang mengambil keuntungan dari rendahnya hambatan dalam menyediakan teknologi baru.[22]

Sementara si bungsu yang masih dilahirkan, anggota tertua dari Generasi Z sekarang berusia 19 tahun dan membuat perjalanan dari pendidikan penuh-waktu ke tempat kerja. Mereka bersemangat, lebih akrab dengan hal digital dengan pendekatan yang unik sebagai konsep bekerja.

Gen Z merupakan generasi kini yang sadar bahwa garis antara pekerjaan dan kehidupan pribadi semakin kabur (boundary less). Bekerja adalah sebuah pola pikir bagi mereka, bukan hanya satu set untuk menyelesaikan tugas-tugas atau tujuan yang ingin dicapai. Mereka secara konstan akses ke email dan berkolaborasi melalui platform terbaru, dan selalu terhubung. Tetapi saat percakapan tentang hal ini yang selalu membuat tenaga kerja harus difokuskan pada teknologi yang terlibat – pemisahan antara kerja dan perangkat pribadi menjadi semakin langka – sedikit perhatian mempengaruhi mentalitas mereka. Sementara itu, generasi muda yang membentuk karier mereka. Generasi X yang sekarang biasanya mencapai tengah atau posisi manajemen senior. Milenium ini sudah mulai membuat kemajuan dan mengalami peningkatan karier. Dan sekarang, tentu saja, kita memiliki Generasi Z; tajam sebagai trailblazers, yang hanya meninggalkan sistem pendidikan dan memasuki dunia kerja. Bisnis harus merangkul pola pikir terhadap teknologi yang unik ini dan konsep bekerja dalam rangka untuk memanfaatkan Gen Z berdasar prilaku alami mereka. Ini akan membuktikan strategi kunci untuk merangkul digitalisasi, meningkatkan kelincahan dan mengadopsi platform kolaborasi terbaru di bisnis ini. [23]

Penelitian lain

Pada November 2011, tiga tahun studi yang dilakukan oleh MIT Center untuk Bisnis Digital dan Capgemini Consulting menyimpulkan bahwa hanya satu-sepertiga dari perusahaan-perusahaan global yang efektif dalam menerapkan program transformasi digital program.[24]

Penelitian ini didefinisikan sebagai "efektivitas program transformasi digital" sebagai salah satu yang dibahas

  • "Apa": intensitas inisiatif digital dalam sebuah perusahaan
  • "Bagaimana": kemampuan suatu perusahaan untuk menguasai perubahan transformasional untuk memberikan nilai dan hasil pada bisnis.[24]

Laporan terbaru oleh MIT Center untuk Bisnis Digital dan Deloitte pada tahun 2015 menemukan bahwa "bisinis digital yang telah berkembang semakin berfokus dalam melakukan integrasi teknologi digital, seperti social, mobile, analytics dan komputasi awan, dalam rangka mengubah cara kerja layanan bisnis mereka. Bisnis digital yang kurang berkembang berfokus pada pemecahan masalah bisnis dengan teknologi digital secara individu."[25]

Dalam waktu yang tidak begitu jauh di masa depan, teknologi seperti Internet of Things (IoT) dan cryptocurrencies akan menjadi bagian integral dari transformasi digital.[butuh rujukan] IoT dapat dianggap sebagai "komuputasi di mana-mana " tak terlihat yang tertanam dalam benda-benda di sekitar kita.[26]

Transformasi Digital dapat dianalisis dan dan diberikan peringkat berdasarkan model 10S. Salah satu contoh utama dari sebuah transformasi digital adalah Sistem Informasi Western Digital Vigiliant. Mereka telah mengimplementasikan sistem VIS di pabrik dan perusahaan untuk memantau kemajuan mereka secara real-time. Inovasi ini telah membantu mereka untuk tetap menjadi pemimpin pasar Hard disk.[27]

Lihat juga

Referensi

  1. ^ a b Khan, S. (2016).
  2. ^ Erik Stolterman, Anna Croon Fors, "Information TEchnology and the Good Life", in: "Information systems research: relevant theory and informed practice", 2004, ISBN 1-4020-8094-8, p. 689
  3. ^ Digital literacies: concepts, policies and practices By Colin Lankshear, Michele Knobel, 2008, p. 173
  4. ^ Digital transformation: the essentials of e-business leadership, by Keyur Patel, Mary Pat McCarthy, 2000, ISBN 0-07-136408-0
  5. ^ E-government in Canada: transformation for the digital age By Jeffrey Roy, 2006, ISBN 0-7766-0617-4
  6. ^ Mass Communication And Its Digital Transformation, by Ramanujam, 2009, ISBN 81-313-0039-0
  7. ^ Art & Computers: an exploratory investigation on the digital transformation of art.
  8. ^ Digital medicine: implications for healthcare leaders, by Jeff Charles Goldsmith, 2003, ISBN 1-56793-211-8
  9. ^ Digital Transformation By Mark Baker, 2014, ISBN 978-1-5004-4848-6
  10. ^ Bounfour, A. (2016).
  11. ^ Vogelsang, M. (2010).
  12. ^ Westerman, G. Bonnet, D., McAfee, A. (2014).
  13. ^ Collin, J., Hiekkanen, K., Korhonen, JJ, the heel, M., Itälä, T., Helenius, M ., (2015).
  14. ^ Khan, S. (2016).
  15. ^ Leibniz G., (1703).
  16. ^ Boole, G., (2009) [1854].
  17. ^ Tropp, H. S., (1993), "Stibitz, George Robert," in Anthony Ralston and Edwin D. Reilly, eds., Encyclopedia of Computer Science, Third Edition (New York: van Nostrand Rheinhold, 1993), pp. 1284–1286.
  18. ^ Hadiono, Kristophorus dan Rina Candra Noor Santi (2020). "Menyongsong Transformasi Digital". ResearchGate. ISBN 978-979-3649-72-6. 
  19. ^ Chew, E. K., (2013).
  20. ^ ibid
  21. ^ https://hbr.org/2015/08/the-company-cultures-that-help-or-hinder-digital-transformation
  22. ^ Harvard Business Review, https://hbr.org/2016/03/the-industries-that-are-being-disrupted-the-most-by-digital
  23. ^ As a case study, we can study Ricoh's business transformation practices.
  24. ^ a b Digital Transformation: A Roadmap for Billion-Dollar Organization (PDF) (Laporan). Capgemini Consulting. 
  25. ^ "Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation". MIT Sloan Management Review. Diakses tanggal 2016-01-18. 
  26. ^ Rainer (2015). Introduction to Information Systems, 6th Edition. Wiley, 2015-10-23. VitalBook file. Rainer. 
  27. ^ http://www.business.unr.edu/faculty/kuechler/788/visatwesterndigital.pdf
Diperoleh dari "https://wiki-indonesia.club/w/index.php?title=Transformasi_digital&oldid=17925784"