Kanban
Kanban (カンバン), berarti sinyal, yang merupakan sebuah konsep berhubungan dengan Lean manufaktur dan Just in time (JIT). Menurut pencetusnya, Taiichi Ohno, kanban merupakan salah satu cara untuk mencapat JIT..[2][3]
Kanban bukanlah sistim pengontrol persediaan, namun merupakan sistim pengaturan yang membantu menentukan apa, kapan dan berapa banyak sebuah produk harus dibuat.[4]
Kartu kanban
Kartu kanban merupakan komponen kunci dari implementasi kanban yang digunakan sebagai sinyal kebutuhan akan material di dalam sebuah fasilitas produksi, atau memindahkan material dari penyuplai ke fasilitas produksi.
Kartu kanban dalam implementasinya tidak selalu berbentuk kartu, melaiknan bisa berbentuk wadah, lampu atau bahkan sinyal computer.
Baca juga
- Ohno, Taiichi (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. ISBN 978-0-915299-14-0.
- Waldner, Jean-Baptiste (1992). Principles of Computer-Integrated Manufacturing. John Wiley & Sons. ISBN 0-471-93450-X.
- Louis, Raymond (2006). Custom Kanban: Designing the System to Meet the Needs of Your Environment. University Park, IL: Productivity Press. ISBN 978-1-56327-345-2.
- Ladas, Corey (2008). Scrumban: Essays on Kanban Systems for Lean Software Development. Modus Cooperandi Press. ISBN 0-578-00214-0.
Pranala luar
- Kniberg, Henrik (December 21, 2009). "Kanban and Scrum - making the most of both". Diakses tanggal December 22, 2011.
- David Anderson & Arne Roock (February 2, 2010). "Software Engineering Radio, Episode 156: Kanban with David Anderson". Diakses tanggal April 10, 2010.
- Kanban Pizza Challenge, a Creative Commons Simulation to understand Kanban
Referensi
- ^ Waldner, Jean-Baptiste (September, 1992). Principles of Computer-Integrated Manufacturing [1]. London: John Wiley & Sons. hlm. 128–p132. ISBN 0-471-93450-X. Hapus pranala luar di parameter
|title=(bantuan) - ^ "Kanban". Random House Dictionary. Dictionary.com. 2011. Diakses tanggal April 12, 2011.
- ^ Ohno, Taiichi (June 1988). Toyota Production System - beyond large-scale production. Productivity Press. hlm. 29. ISBN 0-915299-14-3.
- ^ Shingō, Shigeo (1989). A Study of the Toyota Production System from an Industrial Engineering Viewpoint. Productivity Press. hlm. 228. ISBN 0-915299-17-8.
 | Artikel bertopik produksi ramping ini adalah sebuah rintisan. Anda dapat membantu Wikipedia dengan mengembangkannya. |