PDCA: Perbedaan antara revisi

Jelajahi riwayat secara interaktif

← Revisi sebelumnya

Konten dihapus Konten ditambahkan

VisualTeks wiki

Revisi per 12 Februari 2010 11.18 sunting Kenrick95Bot (bicara \| kontrib) Bot 692.563 suntingan k Bot: perubahan kosmetika ! ← Revisi sebelumnya		Revisi terkini sejak 29 Maret 2024 06.12 sunting balikkan Aleirezkiette (bicara \| kontrib) 10.119 suntingan Tidak ada ringkasan suntingan Tag: VisualEditor
(43 revisi perantara oleh 27 pengguna tidak ditampilkan)
Baris 1: [[Berkas:PDCA Cycle.svg\|~~thumb~~jmpl\|Siklus proses PDCA.]] '''PDCA''', singkatan [[bahasa Inggris]] dari "'''''P'''lan, '''D'''o, '''C'''heck, '''A'''ct''" (~~[[Bahasa~~ Indonesia~~\|Indonesia]]~~:'''Rencanakan, Kerjakan, ~~Cek~~Periksa, Tindak ~~lanjuti~~lanjut'''), adalah suatu proses [[pemecahan masalah]] empat langkah iteratif yang umum digunakan dalam [[pengendalian kualitas]]. Metode ini dipopulerkan oleh [[W. Edwards Deming]], yang sering dianggap sebagai bapak pengendalian kualitas modern sehingga sering juga disebut dengan '''siklus Deming'''. Deming sendiri selalu merujuk metode ini sebagai '''siklus Shewhart''', dari nama [[Walter A. Shewhart]], yang sering dianggap sebagai bapak pengendalian kualitas statistis. Belakangan, Deming memodifikasi PDCA menjadi '''PDSA''' ("''Plan, Do, Study, Act''") untuk lebih menggambarkan rekomendasinya. Setiap siklus perbaikan selalu diawali dengan aktivitas konsolidasi untuk mengukur baseline terakhir untuk mencegah penurunan kembali kualitas layanan TI. Tujuan utama dari Siklus Deming adalah kestabilan proses perbaikan terus-menerus.<ref>{{Cite book\|last=Hermadi\|first=Irman., Dkk.\|date=2022\|url=https://pustaka.ut.ac.id/lib/wp-content/uploads/pdfmk/MSIM4407-M1.pdf\|title=MSIM4407 – Manajemen Layanan Teknologi Informasi\|location=Tangerang Selatan\|publisher=Universitas Terbuka\|isbn=9786234802191\|pages=6.20\|url-status=live}}</ref> == Pengertian == ;''Plan'' (Rencanakan) :Meletakkan [[sasaran]] dan [[proses]] yang dibutuhkan untuk memberikan hasil yang sesuai dengan [[spesifikasi]]. ;''Do'' (Kerjakan) :Implementasi [[proses]]. ;''Check'' (~~Cek~~Periksa) :Memantau dan mengevaluasi proses dan hasil terhadap sasaran dan spesifikasi dan melaporkan hasilnya. ;''Act'' (Tindak lanjuti) :Menindaklanjuti hasil untuk membuat perbaikan yang diperlukan. Ini berarti juga meninjau seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya.: == Manfaat == PDCA sering kali dipergunakan dalam kegiatan KAIZEN dan DMAIC dipergunakan pada aktivitas LEAN SIX SIGMA. PDCA sangatlah cocok untuk dipergunakan untuk skala kecil kegiatan continues improvement untuk memperpendek siklus kerja, menghapuskan pemborosan di tempat kerja dan produktivitas. Sementara DMAIC akan lebih powerfull dalam hal menghilangkan varian output, kestabilan akan mutu, improve yield, situasi yang lebih komplek, struktur penghematan biaya, dan efektivitas organisasi bisnis. '''Manfaat dari PDCA antara lain''': # Untuk memudahkan pemetaan wewenang dan tanggung jawab dari sebuah unit organisasi; # Sebagai pola kerja dalam perbaikan suatu proses atau sistem di sebuah organisasi; # Untuk menyelesaikan serta mengendalikan suatu permasalahan dengan pola yang runtun dan sistematis; # Untuk kegiatan continuous improvement dalam rangka memperpendek alur kerja; # Menghapuskan pemborosan di tempat kerja dan meningkatkan produktivitas. == Lihat juga == * [[Lesson study]] * [[COBIT]] * [[DMAIC]] == Bacaan lanjutan == * {{cite book \| last = Deming \| first = W. Edwards \| authorlink = W. Edwards Deming \| year = 1986 \| title = Out of the Crisis \|url = https://archive.org/details/outofcrisis000demi \| publisher = MIT Center for Advanced Engineering Study \| id = ISBN 0-911379-01-0 }} * {{cite book \| last = Shewhart \| first = Walter Andrew \| authorlink = Walter A. Shewhart \| year = 1939 \| title = Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control \| publisher = Dover \| location = New York \| id = ISBN 0-486-65232-7 }} * {{cite book \| last = Shewhart \| first = Walter Andrew \| authorlink = Walter A. Shewhart \| year = 1980 \| title = Economic Control of Quality of Manufactured Product/50th Anniversary Commemorative Issue \|url = https://archive.org/details/economiccontrolo0000shew \| publisher = American Society for Quality \| id = ISBN 0-87389-076-0 }} {{manajemen-stub}} [[Kategori:Manajemen]] [[Kategori:Kualitas]] ~~[[cs:PDCA]]~~ ~~[[de:Demingkreis]]~~ ~~[[en:PDCA]]~~ ~~[[es:Círculo de Deming]]~~ ~~[[fi:PDCA]]~~ ~~[[fr:Roue de Deming]]~~ ~~[[he:הבטחת איכות#מעגל האיכות]]~~ ~~[[it:Ciclo di Deming]]~~ ~~[[ja:PDCAサイクル]]~~ ~~[[nl:Kwaliteitscirkel van Deming]]~~ ~~[[pl:Cykl Deminga]]~~ ~~[[pt:Ciclo PDCA]]~~ ~~[[ru:Цикл Деминга]]~~ ~~[[sv:PDCA]]~~ ~~[[th:PDCA]]~~ ~~[[zh:PDCA]]~~