Pengelolaan produk

Pengelolaan produk adalah proses bisnis yang mencakup perencanaan, pengembangan, peluncuran, dan pengoperasian suatu produk atau layanan. Proses bisnis ini meliputi seluruh siklus hidup dari suatu produk, mulai dari pencetusan ide produk atau layanan, pengembangannya hingga tahapan pemasaran. Pengelola produk atau layanan adalah peran yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa suatu produk atau layanan memenuhi kebutuhan pasar yang disasar dan juga berkontribusi terhadap strategi bisnis, serta bertanggung jawab untuk mengelola satu atau beberapa produk/layanan di setiap tahap siklus hidup produk. Pengelolaan produk perangkat lunak adalah salah satu cabang pengelolaan produk yang mengadaptasi dasar-dasar manajemen produk untuk produk-produk digital.

Pengelola produk bertanggung jawab untuk mengelola lini produk perusahaan dalam kesehariannya. Oleh karena itu, pengelola produk berperan penting dalam mendorong pertumbuhan perusahaan, margin perusahaan, dan pendapatan perusahaan. Pengelola produk bertanggung jawab atas kasus bisnis, pembuatan konsep, perencanaan, pengembangan produk, pemasaran produk, dan pengiriman produk ke pasar sasaran. Bergantung pada ukuran perusahaan, industri perusahaan, dan sejarah perusahaan, pengelolaan produk memiliki berbagai fungsi dan peran. Seringkali, pengelola produk juga memiliki tanggung jawab terkait laporan laba rugi (atau laba rugi) sebagai metrik utama untuk mengevaluasi kinerja pengelola produk.

Peran manajer produk

Manajer produk bertanggung jawab untuk mengelola lini produk perusahaan sehari-hari. Oleh karena itu, manajer produk sangat penting dalam mendorong pertumbuhan, margin, dan pendapatan perusahaan. Mereka bertanggung jawab atas kasus bisnis, membuat konsep, perencanaan, pengembangan produk baru, pemasaran produk, dan mengirimkan produk ke target pasar mereka. Tergantung pada ukuran, industri, dan sejarah perusahaan, manajemen produk memiliki berbagai fungsi dan peran. Sering kali ada tanggung jawab laporan laba rugi (atau laba rugi) sebagai metrik utama untuk mengevaluasi kinerja manajer produk.

Tugas

Manajer produk menganalisis informasi termasuk riset pelanggan, intelijen kompetitif, analisis industri, tren, sinyal ekonomi, dan aktivitas kompetitif, serta mendokumentasikan persyaratan, menetapkan strategi produk, dan membuat peta jalan. Manajer produk menyelaraskan lintas departemen dalam perusahaan mereka termasuk desain dan pengembangan produk, pemasaran, penjualan, dukungan pelanggan, dan hukum.