Metode komunikasi organisasi: Perbedaan antara revisi
Konten dihapus Konten ditambahkan
k Perubahan kosmetik tanda baca |
|||
(14 revisi perantara oleh 8 pengguna tidak ditampilkan) | |||
Baris 1:
{{refimprove}}
Metode komunikasi organisasi adalah Korelasi antara ilmu komunikasi dengan organisasi yang terfokus pada manusia-manusia yang terlibat dalam mencapai tujuan organisasi yang berfokus pada teknik, media, proses dan faktor-faktor yang menjadi penghambat proses komunikasi organisasi (Miftah Thoha, 1996). ▼
▲'''Metode komunikasi organisasi''' adalah
== Perspektif utama ==
Baris 5 ⟶ 7:
* '''Perspektif objektif'''
Perspektif objektif menekankan definisi komunikasi organisasi sebagai pertunjukan dan penafsiran pesan
* '''Perspektif subjektif'''
Perspektif subjektif mendefinisikan komunikasi organisasi sebagai proses penciptaan makna atas interaksi
Dengan demikian, definisi komunikasi organisasi dilihat dari perspektif objektif maupun perspektif subjektif adalah sebagai proses penciptaan dan penafsiran informasi
== Pendekatan komunikasi dalam organisasi ==
Baris 16 ⟶ 18:
Komunikasi organisasi dilakukan dengan tiga pendekatan, yaitu:
* '''Pendekatan Makro'''
Dalam pendekatan makro organisasi dipandang sebagai suatu struktur global yang berinteraksi dengan lingkungannya. Dalam berinteraksi, organisasi melakukan aktivitas tertentu seperti
a.
b.
c.
d.
* '''Pendekatan Mikro'''
Pendekatan ini terutama menfokuskan kepada komunikasi dalam unit dan sub-unit pada suatu organisasi. Komunikasi yang diperlukan pada tingkat ini adalah komunikasi antara anggota kelompok seperti
a. Komunikasi untuk pemberian orientasi dan latihan
Baris 40 ⟶ 42:
e. Komunikasi untuk mengetahui rasa kepuasan kerja dalam organisasi
* '''Pendekatan individual'''
Berpusat pada tingkahlaku komunikasi individual dalam organisasi. Semua tugas-tugas yang telah diuraikan pada dua pendekatan sebelumnya diselesaikan oleh komunikasi individual. Ada beberapa bentuk komunikasi individual
a. Berbicara pada kelompok kerja
Baris 51 ⟶ 53:
d. Berdebat untuk suatu usulan
== Peranan dalam
* Anggota
Individu-individu
* Penyendiri
Individu-individu yang hanya melakukan sedikit atau sama sekali tidak mengadakan kontak dengan anggota kelompok yang lain.
Baris 63 ⟶ 65:
* Penghubung
Orang yang menghubungkan dua klik atau lebih, tetapi bukan anggota salah satu kelompok yang dihubungkan tersebut. Penghubung memegang peranan penting bagi berfungsinya organisasi secara efektif yang
* Penjaga
Orang yang secara strategis ditempatkan dalam jaringan agar dapat melakukan pengendalian atas pesan yang disebarkan melalui sistem tersebut.
* Pemimpin
Orang tanpa jabatan formal dalam semua sistem sosial, yang membimbing pendapat dan mempengaruhi orang-orang dalam keputusan mereka yang
* Kosmopolit
Menghubungkan anggota organisasi dengan orang-orang dan peristiwa
== Aliran komunikasi ==
* '''Komunikasi ke
Informasi mengalir dari jabatan yang tinggi ke jabatan yang lebih rendah, yaitu:
* '''Komunikasi ke
komunikasi yang mengalir dari tingkat yang lebih rendah ke tingkat yang lebih tinggi, biasanya berbentuk pertanyaan, ''feedback,'' saran / usulan.
Pentingnya komunikasi ke atas, yaitu:
== Referensi ==
* Miftah Thoha, Perilaku Organisasi, 1996.
* Ronald Adler dan George Rodman, Understanding Human Communication, 1997.
* Arni Muhammad
* R. Wayne Pace, Don F. Faules -Rosdakarya, 2001.
* Steward L.Tubbs dan Sylvia Moss, Human Communication, 1994.
* Onong Effendy, Ilmu Komunikasi: Teori dan
[[Kategori:Komunikasi]]
|