Kemitraan bagi Pembaruan Tata Pemerintahan: Perbedaan antara revisi

 

== Pendekatan ==

Belajar dari proses pembaruan yang sulit di [[Indonesia]], seringkali terhambat oleh berbagai kepentingan, dan tantangan dalam mewujudkan perubahan. Namun, Kemitraan (Partnership) menemukan pendekatan unik yaitu ''menciptakan keseimbangan antara penguatan kapasitas dari dalam dan penekanan dari luar''. Kemitraan (Partnership) bekerja pada dua lini tersebut untuk memastikan efektifitas program: membangun kapasitas internal lembaga negara, sementara pada saat yang sama meningkatkan kemampuan masyarakat sipil untuk memantau lembaga-lembaga tersebut, dan proses pembaruan yang lebih luas.

Kemitraan (Partnership) juga sangat efektif dalam membangkitkan kesadaran masyarakat tentang isu-isu kunci seperti korupsi, [[Tujuan Pembangunan Milenium]], Tata Kelola Kehutanan, dan Pendidikan Pemilih. Kemitraan (Partnership) meningkatkan efektifitasnya melalui keterlibatan mendalam dengan berbagai jenis pemangku kepentingan. Kemitraan (Partnership) berkomitmen untuk melibatkan mitra-mitra pelaksana dan para penerima hibah dalam rancangan dan evaluasi program.<ref> Memacu Pembaruan Tata Pemerintahan, ''Laporan Tahunan 2009'', Jakarta: Partnership for Governance Reform in Indonesia, hal.20</ref>