Konten dihapus Konten ditambahkan
Tidak ada ringkasan suntingan
Tidak ada ringkasan suntingan
Baris 912:
 
https://reviindah.wordpress.com/2015/05/16/perencanaan-pesan-pesan-bisnis/
 
 
= BAB IV PENULISAN DAN PENYELESAIAN PESAN - PESAN BISNIS =
Baris 998 ⟶ 999:
Pendekatan tidak langsung (''indirect approach'') sering disebut juga dengan istilah pendakatan induktif (''inductive approach''), dimana bukti-bukti muncul terlebih dahulu kemudian diikuti dengan ide pokoknya. Gunakan pendekatan ini bila reaksi audiens cenderung negatif atau tidak menyenangkan.
Setelah menganalisis kemungkinan reaksi para audiens dan memilih suatu pendekatan umum, kita dapat memilih rencana organisasional yang paling cocok sebagai berikut.
 
== '''Cara pengorganisasian pesan''' ==
Untuk mencapai pengorganisasian yg baik diperlukan tiga langkah yaitu:
Baris 1.107 ⟶ 1.109:
 
https://slideplayer.info/slide/2544090/
 
http://eisen-ishuzzark.blogspot.com/2018/09/perencanaan-pesan-pesan-bisnis-dan.html
 
= BAB V PENULISAN PESAN - PESAN POSITIF DAN RUTIN =
Baris 1.697 ⟶ 1.701:
Situasi untuk mennyampaikan berita buruk menguji kemampuan pengendalian diri dan etika bisnis. Seorang karyawan yang mengecewakan, seorang pemasok ketika pasokan suku cadang yang keliru merusak reputasi perusahaan, seorang rekan bisnis yang melanggar perjanjian kontrak—situasi-situasi seperti ini akan menggoda untuk merespon dengan melakukan serangan personal. Namun, terlepas ddari apakah pesa-pesan negatif itu menjengkelkan atau bergaransi penuh dan perlu, pesan-pesan negatif dapat mempunyai dampak yang lama pada kedua belah pihak, orang yang menerimanya dan orang yang mengirimnya.
 
Seorang komunikator mempunyai  tanggung jawab untuk meminimumkan dampak negatif dari pesan negatif melalui perencanaan yang hati-hati dan penulisan pesan yang sensitif dan objektif. Sejauh mungkin memfokuskan pada tindakan atau kondisi-kondisi yang mengarah pada berita negatif, bukan pada kekurangan personal atau isu-isu karakter.
 
== '''Menolak permintaan Surat Rekomendasi''' ==