Kualitas kehidupan kerja: Perbedaan antara revisi

Konten dihapus Konten ditambahkan
Saiful Arvandy (bicara | kontrib)
k →‎Landasan berpikir: menambahkan pranala dalam
Saiful Arvandy (bicara | kontrib)
k →‎Landasan berpikir: menambahkan pranala dalam
Baris 2:
 
== Landasan berpikir ==
Kualitas kehidupan kerja merupakan hasil olah pemikiran tentang [[filsafat]] manusia. Konsepnya kemudian digunakan sebagai suatu pandangan dalam sistem manajemen. Kualitas kehidupan kerja dijadikan sebagai hakikat tentang manusia dalam melakukan aktivitas kerja. Hakikat dari bekerja dalam penerapan pemikirannya berada di lingkup [[organisasi]] atau perusahaan. Kualitas kehidupan kerja dijadikan sebagai model pengelolaan organisasi. Konsep ini juga dijadikan sebagai pedoman yang manusiawi dalam memperlakukan anggota organisasi atau [[tenaga kerja]]. Kualitas kehidupan kerja menjadi salah satu cara pandang manajemen tentang manusia, pekerja dan organisasi. Cara berpikir ini membuat manusia tidak dipandang hanya sebagai suatu bagian daripada sistem. Manusia tidak dipandang sama seperti mesin yang memiliki mekanisme gerakan yang pasti dan berkesinambungan. Pandangan kepada manusia dalam konsep kualitas kehidupan kerja adalah sebagai perancang, perencana dan pengendali mesin. Keberadaan manusia sebagai pelaku langsung dalam pekerjaani membuat suatu pekerjaan menjadi bermakna dan memiliki daya jual yang penting bagi manusia lain.{{Sfn|Soetjipto|2017|p=15}}
 
== Pemakaian istilah ==