Perusahaan patungan

Perusahaan patungan atau joint venture adalah sebuah kesatuan perusahaan atau korporasi yang dibentuk antara 2 pihak atau lebih dengan tujuan menyatukan sumber daya untuk menjalankan aktivitas ekonomi atau proyek tertentu secara bersama-sama. Istilah nama joint venture pertama kali digunakan pada akhir abad ke-19, bertepatan dengan pembangunan sistem kereta api di Amerika Serikat.[1]

Pihak-pihak itu setuju untuk berkelompok dengan menyumbang keadilan kepemilikan, dan kemudian saham dalam penerimaan, biaya, dan kontrol perusahaan. Perusahaan ini hanya dapat untuk proyek khusus saja, atau hubungan bisnis yang berkelanjutan seperti perusahaan patungan Sony Ericsson. Ini terbalik dengan persekutuan strategi, yang tak melibatkan taruhan keadilan oleh pesertanya, dan susunannya kurang begitu sulit.

Frase ini umumnya merujuk pada tujuan kelompok dan bukan jenis kelompok. Kemudian, perusahaan patungan bisa berupa badan hukum, kemitraan, LLC, atau struktur resmi lainnya, bergantung pada jumlah pertimbangan seperti pertanggungjawaban pajak dan kerugian.

Penggunaan

sunting

Perusahaan patungan umum pada industri migas, dan sering merupakan badan hukum antara perusahaan setempat dan asing (sekitar 3/4 internasional). Perusahaan patungan sering tampak sebagai alternatif bisnis yang amat bisa berjalan terus dalam sektor ini, karena perusahaan ini dapat menyempurnakan perlengkapan kecakapan sementara perusahaan ini menawarkan keberadaan geografis pada perusahaan asing. Berbagai studi menunjukkan tingkat kegagalan 30-61%, dan 60% gagal untuk memulai atau berangsur bubar dalam 5 tahun. (Osborn, 2003) Juga diketahui bahwa perusahaan patungan di negeri yang perkembangannya rendah menunjukkan ketakstabilan besar, dan perusahaan patungan yang melibatkan mitra pemerintah memiliki kemungkinan besar untuk gagal (perusahaan swasta tampak lebih terlengkapi untuk mendukung kecakapan penting, jaringan pemasaran, dll).

Beberapa negara, seperti Republik Rakyat Tiongkok dan lebih lanjut India, memerlukan perusahaan asing untuk membentuk perusahaan patungan dengan perusahaan domestik untuk memasuki pasar. Persyaratan ini sering mendorong transfer teknologi dan kontrol manajer ke mitra dalam negeri.

Sebagian besar perusahaan patungan gagal di Asia karena perbedaan budaya. Perusahaan patungan gagal karena sejumlah alasan, termasuk kurangnya komunikasi dan distribusi tenaga antar manajemen.

Alasan pembentukan

sunting

Alasan internal

  1. Membangun kekuatan perusahaan
  2. Menyebarkan biaya dan risiko
  3. Menambah akses ke sumber daya keuangan
  4. Ekonomi skala dan keuntungan kekuatan
  5. Akses ke teknologi dan pelanggan baru
  6. Akses ke praktik manajer inovatif

Tujuan persaingan

  1. Mempengaruhi evolusi struktural industri
  2. Kompetisi sebelum selesai
  3. Tanggapan defensif untuk menghapuskan batas-batas industri
  4. Penciptaan unit kompetisi yang kuat
  5. Kecepatan pasar
  6. Menambah ketangkasan

Tujuan strategi

  1. Sinergi
  2. Transfer teknologi/kecakapan
  3. Diversifikasi

Usaha patungan di berbagai yurisdiksi

sunting

Usaha patungan adalah bentuk investasi perusahaan yang lebih disukai, tetapi tidak ada undang-undang yang terpisah untuk mereka.[2][3] Perusahaan yang didirikan di India disamakan dengan perusahaan lokal.

Perusahaan swasta (batas modal bawah hanya sekitar $2.500, tidak ada batas atas) diizinkan[4] di India bersama dengan perusahaan publik, dengan atau tanpa tanggung jawab terbatas, dan kemitraan. kepemilikan tunggal juga diperbolehkan.[5][6] Namun, yang terakhir disediakan untuk NRI.

Menurut laporan Konferensi PBB tentang Perdagangan dan Pembangunan tahun 2003, Tiongkok menerima $53,5 miliar dalam bentuk investasi asing langsung, menjadikannya penerima investasi asing langsung terbesar di dunia, melampaui Amerika Serikat untuk pertama kalinya.[7][8][9] Selain itu, pendirian hampir 500.000 perusahaan penanaman modal asing telah disetujui. Usaha patungan Tiongkok-asing dapat diklasifikasikan sebagai perseroan terbatas yang didirikan oleh mitra Tiongkok dan investor asing.[10][11] Perbedaan utama dari bentuk organisasi lain yang tersedia adalah diperlukannya mitra Cina, baik perorangan maupun badan hukum.

Ukraina

sunting

Di Ukraina, sebagian besar usaha patungan beroperasi dalam bentuk perseroan terbatas, karena tidak ada bentuk badan hukum seperti usaha patungan.[12] Perlindungan hak-hak investor asing dijamin oleh Hukum Ukraina "Tentang Investasi Asing". Di Ukraina, JV dapat didirikan tanpa membentuk badan hukum dan beroperasi berdasarkan apa yang disebut perjanjian kerja sama. Menurut Hukum Perdata Ukraina, JV dapat dibentuk oleh dua pihak atau lebih; hak dan kewajiban para pihak diatur melalui perjanjian. Perjanjian kerja sama ini telah tersebar luas di Ukraina, terutama dalam produksi minyak dan gas.

Contoh

sunting

Pranala luar

sunting

Diarsipkan 2008-01-10 di Wayback Machine. - Definisi dan diskusi perusahaan patungan online.

Referensi

sunting
  1. ^ Ekonomi, Warta (2019-03-26). "Apa Itu Joint Venture?". Warta Ekonomi. Diakses tanggal 2020-10-15. 
  2. ^ "Establishing a Joint Venture in India". www.india-briefing.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  3. ^ "Joint Ventures". business.mapsofindia.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  4. ^ "The types of Business Entities Available in India". www.xebecindia.in. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  5. ^ "Types of business entities in India". business.mapsofindia.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  6. ^ "Joint Venture: Creation and Legal Liabilities". legalserviceindia.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  7. ^ "China FDI" (PDF). www.davideberle.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  8. ^ "China was the world's largest recipient of foreign direct investment (FDI) in 2020". www.szpipefitting.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  9. ^ "China's Growing Role in World Trade" (PDF). www.nber.org. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  10. ^ "Setting up in China". www.charltonslaw.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  11. ^ "Joint Venture in China (JV)". msadvisory.com. Diakses tanggal 2025-01-27. 
  12. ^ "International Joint Ventures" (PDF). jvs.law. Diakses tanggal 2025-01-27.